医院停车场管理服务方案(21篇).pdfVIP

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医院停车场管理服务方案2(1篇)

医院停车场管理服务方案篇1

为维护业主合法权益,保持小区常秩序,根据有关法律法

规和小区的管理规约相关规定,特制定本管理制度。

一、行驶规定

1•吨含()以上货车搬(家等特殊情况除外)、座含()以上客车

以及载有易爆、剧毒、放射性等危险品的车辆禁止进入小区;

2.车辆在小区内行使时速不得超过公里;

3.禁止鸣笛、练车等影响或危害业主生活秩序的行为;

二、停放规定

L小区临时停车位采取方(式)停放;

2.外来车辆可(以或不得)进入小区;

3.拥有车库或车位的车辆可(以或不得)占用临时停车位;

4.凡进入小区的车辆要停放到车库、车位或临时停车位内,

禁止停放在消防通道、消防登高面和草坪上。

5.防盗报警器应尽量使用静音,以免影响他人生活和休息;

三、收费规定

1.临时停车卡收费标准:;

2.停车收费标准:;

3.允许外来车辆进入的,外来车辆收费标准:;

4.执行公务或任务的警车、消防左、救灾抢险车、救护车、

市政工程抢修车等特殊车辆免费。

四、其他规定:

医院停车场管理服务方案篇2

为进一步推进智慧城市建设,规范城区停车管理秩序,提高

停车泊位运行效率,加快推进城区临时停车场统一运营管理,探

索建立适应市场化智慧化发展要求的停车管理机制,满足市民、

游客日益增长的停车需求。按照“政府主导、统一管理、企业运

营”模式,将城区公共区域临时停车场停车泊位移交区属国有企

业区城市环境管理公司统一运营管理,实现资源配置合理化、管

理效率最大化,切实解决中心城区停主难、停车乱等问题。现结

合我区实际,制定本方案。

一、指导思想

以党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神为

指导,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。坚持

城市管理精化市场化智慧化导向,发挥市场作用,创新治理方

式,实行停车管理工作由政府管理向企业管理、政府监管转变,

全面提升市民、游客的获得感和满意度。

二、基本原则

1,坚持依法依规,维护稳定的原则。按照市场法则合理配置

资源,运用价格杠杆原理,调控解决城区停车难问题,倡导推动

市民公共出行、绿色出行、低碳出行。

2.坚持统一运营,规范管理的原则。立足城区停车场管理现

状,对城区所有拍卖管理停车场采取一次性收回运营管理权的办

法,推进城区临时停车场统一运营管理。

3.坚持因地制宜,合理公平的原则°积极稳妥解决城区议价

管理停车场主体分散的问题,采取统一磋商、移交的办法,由国

有企业统一管理公共停车资源,实现同城同标、同类同价目标。

三、组织领导

为加快推进临时停车场统一运营管理,成立宝塔区城区临时

停车场统一运营管理工作领导小组。

组长:贾君亮区政府副区长

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,办公室设在区城管执法局,办公室主

任由陈德鑫兼任,副主任由李瑞雄担任,具体负责城区临时停车

场统一运营管理实施及日常工作。

四、主要内容

一是建设一个平台。由区城管执法局牵头,区城市环境管理

公司具体负责,建设统一运营管理信息系统,采取手持终端录入

车辆号牌、精准计算停车费用,扫码支付与现金支付相结合的停

车管理模式。二是制定一套制度。由区城管执法局负责,制定临

时停车场财务管理、人员管理、绩效考核、收费稽查、文明服务

等一系列监管制度,实现用制度管人管事。三是建立一个机制。

实行收支两条线财务制度,停车场收入全部缴入区财政局陕西省

非税收入待解缴科目专户,区财政局按照停车收费总收入15%的

比例,每月向区城执法局进行奖补;区城执法局负责采购设

备、人员工资、平台运营、地面维护、设备更新等支出费用,向区

财政局申请核拨。交警、经发、价格监督等各部门按照职责分工,

各负其责、各司其

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