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2025年上半年系统集成项目管理师(中级)真题+答案解析上午选择+下午案例

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目风险管理中，以下哪种方法用于识别项目风险？()

A.风险审计

B.概率分析

C.敏感性分析

D.风险识别

2.在项目管理中，以下哪项不是项目管理的知识领域？()

A.时间管理

B.范围管理

C.成本管理

D.质量管理

E.财务管理

3.在项目进度管理中，以下哪种工具用于监控项目的进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.矩阵图

D.雷达图

4.在项目管理中，以下哪种角色负责制定项目章程？()

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.项目办公室

5.在项目管理中，以下哪项不是项目成功的关键因素？()

A.项目团队的合作

B.有效的沟通

C.严格的预算控制

D.领导力的缺乏

6.在项目质量管理中，以下哪种技术用于验证项目成果符合要求？()

A.控制图

B.流程图

C.验收测试

D.质量审计

7.在项目采购管理中，以下哪种方法用于选择供应商？()

A.最低投标价法

B.最低总成本法

C.最小化风险法

D.最优质量法

8.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人？()

A.项目经理

B.客户

C.项目团队

D.项目办公室

9.在项目管理中，以下哪种工具用于控制项目变更？()

A.变更控制委员会

B.变更日志

C.变更请求

D.变更通知

10.在项目沟通管理中，以下哪种方法用于确保项目信息的有效传递？()

A.项目信息门户

B.面对面会议

C.项目报告

D.项目新闻快报

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目整合管理的核心过程？()

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.质量管理

E.采购管理

F.风险管理

G.沟通管理

H.资源管理

12.在项目范围管理中，以下哪些是项目范围说明书的内容？()

A.项目目标

B.项目可交付成果

C.项目约束条件

D.项目假设

E.项目风险

13.在项目管理中，以下哪些是项目沟通计划的关键组成部分？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通工具

E.沟通受众

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险增强

15.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的基本假设？()

A.活动持续时间是固定的

B.活动之间是串行的

C.活动之间的依赖关系是固定的

D.活动持续时间是概率分布的

E.活动之间的依赖关系是随机的

三、填空题(共5题)

16.项目管理的五大过程组按照执行顺序排列，第一过程组是______。

17.在项目管理中，______是项目范围说明书的一部分，它定义了项目的可交付成果。

18.在项目进度管理中，______是用于确定项目活动逻辑关系的一种工具。

19.在项目质量管理中，______是确保项目成果满足既定质量标准的过程。

20.在项目沟通管理中，______是确保项目信息及时、正确地传递给项目干系人的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理的职责之一。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，项目范围是固定不变的。()

A.正确B.错误

23.敏捷项目管理中，项目团队通常由全职的跨职能团队成员组成。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险的概率和影响是相互独立的。()

A.正确B.错误

25.在项目管理中，沟通管理计划应该详细记录所有项目干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目风险管理过程中风险识别的方法。

27.解释项目管理中的质量保证和质量控制的区别。

28.在项目管理中，如何进行有效的项目沟通管理？

29.在项目进度管理中，如何使用关键路径法（CPM）来计算项目的最短完成时间？

30.在项目管理中，如何进行项目采购管理？

2025年上半年系统集成项目管理师(中级)真题+答案解析上午选择+下午案例

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】风险识别是项目风险管理过程中的第一步，它涉及识别项目可能面临