医院资产管理制度 (一).pdfVIP

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医院资产管理制度

医院国有资产管理办法

第一章总则

第一条为规范和加强医院国有资产管理,维护国有资产的

安全和完整,优化国有资产置,提高固有资产使用效益,根

据国家和省国有资产管理法律法规和规章制度,结合医院实际,

制定本办法。

第二条本办法所称国有资产,是指医院占有、使用的或者

以其他方式支的,依法确认为国家所有能以货币计量的各种

经济资源的总称。

国有资产包括用国家财政性资金形成的资产、国家调拨的

资产,按照国家规定组织收入形成的资产,以及接受捐赠和其

他经法律确认为国家所有的资产,其表现形式为流动资产和非

流动资产。

流动资产包括货币资金、短期投资、应收及预付款项、存

货等。

非流动资产包括固定资产、在建工程、无形资产、长期投

资等。

第三条国有资产管理应坚持所有权和使用权相分离,实物

管理与价值管理相结合,资产管理与预算管理、财务管理相统

一,资产管理与绩效评价、息公开相结合的原则,实行统一领

导,归口管理,分级负责,责任到人。

第四条国有资产管理的主要任务是建立健全各项规章制度,

合理置、有效使用国有资产,保障国有资产平安完整,进步

国有资产使用效益,实现国有资产保值增值。

第五条国有资产管理主要内容包括:资产配置管理、

资产使用管理、资产处置管理、资产收益管理、产权

登记管理、资产清、资产评估、资产敷陈、绩效评

价和监督检等。

第六条医院建立健全国有资产管理制度,严格按照国家和

省有关财务和会计制度规定,及时准确反映国有资产增减变动

情况,规范资产管理行为。

第二章管理机构及职责

1

第七条医院国有资产管理实行“综合监管,归口管理,分

级负责,责任到人”的管理体制。建立由财务科、资产归口管

理科室、资产使用科室和使用责任人组成的固定资产管理体系,

实行固定资产使用科室责任人负责制。

第八条财务科是医院国有资产监督管理机构,负责规范国

有资产管理程序,并对全院国有资产进行核算。主要职责:

(一)贯彻执行国家、省关于国有资产管理的法律、法规

和政策。

(二)负责制定医院的国有资产管理办法,并组织实施资

产清查、登记、统计报告及日常监督检查工作。

(三)负责国有资产采购计划的申报和国有资产的调拨、

转让、报损、报废、出租、变卖等资产处置行为的审核、申报

与转账工作。

(四)负责国有资产产权登记管理工作。

(五)负责非经营性国有资产转经营性国有资产的审核、

申报和实现保值增值的监督管理工作。

(六)负责车辆的购置和报废的申报工作。

(七)负责监督检查国有资产使用、维修与保养情况,合

理置医院资产,调剂使用闲置资产。

A()参与国有资产购置的可行性论证,负责政府采购项

目,按照省厅规划财务处的请求参与基建维修工程审计工作。

(九)负责国有资产的账卡管理,定期核对账目。

2.负责组织制定归口管理范围内国有资产年度购置计划,

组织、参与可行性论证与效益分析。

3.负责按采购计划组织采购活动和验收,采购过程中应

对价格、质量、服务等方面货比三家。

4.负责按政府采购相关规定实施招标采购活动。

5.负责组织归口管理的资产清查、维护和统计工作。

6.负责提出资产调剂、配置建议并根据批复组织实施。

7,负责根据使用科室的申请,组织资产报废、报损的技术

鉴定并提出处理看法。

8.负责检查、指导使用科室的资产管理情况。

9.其他管理职责。

第十条使用科室是国有资产管理的第一责任主体,医院实

行科室国有资产责任人负责制,科室负责人对本科室占有、使

用的各类国有资产负有直接管理责任,其主要职责:

(一)严格执行医院的国有资产管理相关制度,按

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