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成本控制经理岗位招聘考试试卷及答案.doc

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成本控制经理岗位招聘考试试卷及答案

一、填空题(每题1分,共10分)

1.成本控制的核心目标是降低()。答案:成本

2.成本核算方法有品种法、分批法和()。答案:分步法

3.标准成本通常由()、用量标准和标准成本总额构成。答案:价格标准

4.成本性态分析中,固定成本分为约束性固定成本和()。答案:酌量性固定成本

5.预算成本是在()基础上,根据预算期的各种相关资料,预先计算的成本。答案:成本预测

6.成本报表是反映企业一定时期()水平和构成情况的报告文件。答案:成本费用

7.成本控制按控制的时间分类,可分为事前控制、事中控制和()。答案:事后控制

8.变动成本法下,产品成本包括直接材料、直接人工和()。答案:变动制造费用

9.作业成本法以()为基础,将间接成本更准确地分配到产品或服务中。答案:作业

10.目标成本是指企业在一定时期内为保证()实现而设定的成本控制目标。答案:目标利润

二、单项选择题(每题2分,共20分)

1.下列属于变动成本的是()

A.管理人员工资B.设备折旧费C.生产工人计件工资D.办公费

答案:C

2.成本控制的关键环节是()

A.成本预测B.成本预算C.成本核算D.成本分析

答案:D

3.以下哪种方法不属于成本核算的辅助方法()

A.分类法B.定额法C.分步法D.标准成本法

答案:C

4.下列不属于固定成本特点的是()

A.总额的不变性B.单位额的反比例变动性C.成本的可变性D.成本的约束性

答案:C

5.目标成本制定的第一步是()

A.确定目标利润B.市场调查C.分解目标成本D.计算目标成本

答案:B

6.成本报表的编制要求不包括()

A.数字准确B.内容完整C.报送及时D.格式统一

答案:D

7.变动成本法与完全成本法的区别在于()

A.成本划分的标准不同B.产品成本构成不同C.计算营业利润的步骤不同D.以上都是

答案:D

8.作业成本法的成本计算对象是()

A.产品B.作业C.客户D.生产车间

答案:B

9.成本控制的全面性原则不包括()

A.全过程控制B.全员控制C.全成本控制D.全企业控制

答案:D

10.下列成本项目中,属于酌量性固定成本的是()

A.厂房租金B.管理人员基本工资C.职工培训费D.设备保险费

答案:C

三、多项选择题(每题2分,共20分)

1.成本控制的原则包括()

A.全面性原则B.经济效益原则C.责权利相结合原则D.例外管理原则

答案:ABCD

2.下列属于成本核算基本方法的有()

A.品种法B.分批法C.分步法D.分类法

答案:ABC

3.影响成本变动的因素有()

A.技术因素B.经济因素C.管理因素D.自然因素

答案:ABCD

4.成本预测的方法主要有()

A.定性预测法B.定量预测法C.高低点法D.回归分析法

答案:AB

5.标准成本的种类有()

A.理想标准成本B.正常标准成本C.现实标准成本D.基本标准成本

答案:ABCD

6.变动成本法的优点有()

A.能揭示利润和业务量之间的正常关系B.便于成本分析和成本控制

C.便于短期经营决策D.符合传统的成本概念

答案:ABC

7.成本报表按其反映的内容可分为()

A.反映成本水平的报表B.反映费用支出情况的报表

C.反映生产经营情况的报表D.反映成本分析情况的报表

答案:ABC

8.作业成本法的主要特点包括()

A.以作业为基础B.按多标准分配间接成本C.强调成本动因D.提供更准确的成本信息

答案:ABCD

9.目标成本的分解方法有()

A.按产品结构分解B.按产品成本项目分解C.按产品制造过程分解D.按产品的功能分解

答案:ABCD

10.成本分析的方法有()

A.比较分析法B.比率分析法C.连环替代法D.差额计算法

答案:ABCD

四、判断题(每题2分,共20分)

1.成本控制就是尽量降低成本支出。()答案:×

2.完全成本法下,固定制造费用不计入产品成本。()答案:×

3.成本核算的方法一经确定,不得随意变更。()答案:√

4.变动成本总额随业务量的增减变动而成正比例变动。()答案:√

5.标准成本就是实际成本。()答案:×

6.成本报表是对外报送的会计报表。()答案:×

7.作业成本法下,成本动因是将间接成本分配到成本对象的依据。()答案:√

8.目标成本制定得越低越好。()答案:×

9.成本分析只需要分析成本升降的原因。()答案:×

10.约束性固定成本不受管理当局短期决策行动的影响。()答案:√

五、简答题(每题5分,共20分)

1.简述成本控制的基本程序。

答案:成本控制基本程序包括:首先是制定成本控制标准,它是对各项费用开支和资源消耗规定的数量界限;其次是执行标准,即对成本的形成过程进行具体监督;最后是衡量成效,对实际成本与控制标准进行比较,确定成本差异并分析差异原因,进而采取措施纠正偏差,使成本控制

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