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装配式建筑施工质量风险识别与防控
说明
项目管理层需要全面关注装配式建筑质量管理体系的执行情况。通过合理的项目分工、明确的职责划分与高效的沟通机制，确保各个环节的质量控制措施能够得到及时贯彻。要注重质量管理的持续改进，通过项目总结与经验分享，不断优化质量管理体系，提升整体施工质量。
装配式建筑的成功实施不仅依赖于施工现场的管理，还需要上下游供应链的紧密协同。为了确保构件质量的一致性与稳定性，供应链中的生产厂商、运输公司、施工单位等各方需建立紧密的合作关系，并通过信息共享与资源整合，确保各环节的顺利进行。
运输到现场后，预制构件必须经过严格的验收
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