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看电影学团队管理;讲师;;《大学》;案例《特别请求》;原则性.VS.灵活性;团队管理的关键思维;案例《公开赞美》;不久后,发现小虎工作情绪有些低落。因此,主动找小虎谈谈这个问题。一开始小虎不愿多说,但在的追问下,终于告诉,在他赞美小虎那天会后,就听到有些同事在窃窃私语,说偏袒新人。大家对他的态度也开始变了。原本常常关心他的同事,明显有些疏远他。请教老同事一些问题时,他们也不再像以前那样热心了。
不禁疑惑了…难道,公开赞美也会有反效果?赞美是否私下为宜?;案例《烫手山芋》;案例《进退两难》;在星期五的例会中,知了小况后,立刻对廖主任说:“现在大家都在赶着做系统上线的准备工作,这么重要的时刻,你怎么还让小?这个假我不准,你告诉小大局着想,他何必一定要帮忙,他晚上赶去参加婚礼不就得了吗?”
廖主任说:“报告,小作这几天可以先做好,我想应该没问题,何况他平时表现很好,所以让他星期天不来加班。”
高兴的说:“你这个主任怎么当的,不是他一个人的问题啊!也不是他的工作做好就算了,要以团队着想,他能力强,可以帮其它人啊!而且别人也找个理由说有事不来加班,那还得了,非常时期应该让员工共同承担,他的假不能准,星期天一定要来!”廖主任听完后无奈地离开。;Makeothersgreat!;一项新任务;指派任务的一般步骤;案例《如此辅导》;三明治表达法;《道德经》四十一章节选;谢
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