初创公司股权设计指南.pptxVIP

《创新创业基础》课程深圳职业技术大学伏线千里的股权架构7.2.3初创公司的股权设计第七章

1人股东”初创公司股权设计EquityDesignforStartupCompanies组织形态人数注册资金税务成本股东责任适用法律个体户1差距不大，除国家特设的行业有门槛除去均需缴纳的增值税、城建税、印花等不计，无企业所得税,只需要缴纳个人所得税无限《个人工商户调理》个人独资企业1无限，往下需财务制度《个人独资企业法》普通合伙企业≥2无限《合伙企业法》有限合伙企业≥2，≤50Lp有限，gp无限《合伙企业法》一人有限责任公司1需缴纳企业税及个人所得税有限，容易突破《公司法》有限公司≥2，≤50有限《公司法》股份有限公司发起人≥2，≤50有限《公司法》

1人股东的股权设计指引一般情况下，不提倡设立个体工商户、个人独资企业和一人有限责任公司。”初创公司股权设计EquityDesignforStartupCompanies

2人股东：真功夫惨烈股权纠纷系列案件2016年6月17日，广州真功夫快餐连锁管理有限公司与蔡达标、李跃义公司关联交易损害责任纠纷二审民事判决书送达，从2006年开始至2016年10年间，“真功夫”打了30多起官司。几乎每一个案件都提起上诉、管辖权异议，一审涉及17个案件、11个案由，包括：损害公司利益责任纠纷3起、股权转让纠纷3起关联交易损害公司利益责任纠纷2起、公司决议撤销纠纷2起股东知情权纠纷2起、装修装饰合同纠纷1起、名誉权纠纷2起、行政诉讼1起：此外，涉及用资金，职务侵占、抽选出资等刑可事案件1起、行政复议2起。在17起案件中，代表蔡达标利益方提起的诉讼共6起，代表潘宇海利益方提起的诉讼共11起。”初创公司股权设计EquityDesignforStartupCompanies

2人股东：真功夫惨烈股权纠纷系列案件真功夫一开始股权结构是两个创始人，也就是蔡达标和潘宇海各占50%。当引入第三方投资的时候，谁都想占更多股，就会去笼络第三方。真功夫，在引入PE后，两个创始人的股权比例仍然是41.7%对41.7%，互不相让。后来PE支持蔡达标，让其成为核心股东，而把潘宇海赶出核心管理层。但事情还没完，潘宇海反过来揭发蔡达标挪用公款，几番博弈后，蔡达标锒铛入狱、潘宇海大权独揽。看起来胜负已分，但其实两败俱伤。真功夫因为这事发展降速、融资不畅、上市遇挫，估值也缩水了一半。”初创公司股权设计EquityDesignforStartupCompanies

2人股东需要一提的是：股东纠纷而被牵扯刑事责任的不在少数：20世纪90年代，爱多VCD创始人陈天南和胡志标股东纠纷。陈天南给法定代表人胡志标致命一击，2003年6月，广东高院一审判决以犯票据遭罪、挪用资金罪、虚报注册资本罪，判处胡志标有期徒刑8年，并处罚金25万元。健力宝集团原董事长张海，2005年3月因涉嫌做假账、虚假投资、侵吞健力宝资金等被健力宝集团举报，后因职务侵占罪与挪用资金罪获刑10年。雷士照明创始人吴长江在第三次股东纠纷后，于2015年1月4日被批准逮捕，后于2016年11月22日因挪用资金罪、职务侵占罪21日一审被判处有期徒刑14年，并处没收财产50万元。”初创公司股权设计EquityDesignforStartupCompanies

股权设计失败导致创始人出局的名单汽车之家创始人秦致联想创始人：倪光南腾讯创始人：曾李青新浪创始人：王志东快的创始人：吕传伟去哪儿创始人：庄辰超1号店创始人：于刚、刘峻岭俏江南创始人：张兰万科创始人：王石雷士照明创始人：吴长江”初创公司股权设计EquityDesignforStartupCompanies

2人股东设计指引错误50%—50%（均分）65%—35%（一票否决，博弈）98%—2%（吃独食）70%—30%80%—20%建议”初创公司股权设计EquityDesignforStartupCompanies

3人股东:小股东绑架大股东2015年3月份，陈某、李某和韩某合伙成立杭州某保洁有限公司。陈某在保洁行业人脉比较广，负责业务开拓与账款清收；李负责内部运行、工作流程管理；韩某负责人事招聘、工资核算等，三人约定的股份比例分别为：48%，46%，6%。随着业务越做越大，陈某与李某之间的分歧日益增大，2016年5月，陈某为了承揽业务要求以公司名义对外借贷，而李某认为风险太大不同意对外借贷。于是，双方僵持了一段时间之后，要求召开股东会，股东会前夕，陈某与李某分别给韩某打电话，要求韩某支持自己的意见。”初创公司股权设计EquityDesignforStartupCompanies

2人股东设计指引错误33.3%—33.3%—33.3%（均分）35%—18%—