危大工程工程监理实施细则总-模板.docxVIP

一、总则

1.1编制目的

为规范[项目名称]中危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程”）的监理工作，明确监理职责、工作内容、程序和方法，有效预防和控制安全风险，保障工程施工安全及质量，依据相关法律法规及合同约定，特制定本细则。

1.2编制依据

本细则的编制依据主要包括但不限于以下文件：

1.国家及地方现行有关工程建设的法律、法规、规章和规范性文件；

2.国家及行业现行工程建设标准、规范、技术规程；

3.经批准的勘察文件、设计文件（含设计变更）；

4.施工承包合同、监理合同及其他相关合同文件；

5.经审批的施工组织设计；

6.经论证及审批的危大工程专项施工方案；

7.项目监理规划及其他相关文件。

1.3适用范围

本细则适用于[项目名称]中已辨识确认的各类危大工程的施工阶段监理工作。具体涵盖的危大工程类别及范围需根据项目实际情况在专项监理实施细则中进一步明确和细化。

1.4监理工作目标

1.安全目标：杜绝重伤及以上安全事故，轻伤事故频率控制在规定范围内，确保危大工程施工过程安全可控。

2.质量目标：严格控制各工序施工质量，确保危大工程质量符合设计及规范要求，达到合同约定的质量标准。

3.进度目标：在确保安全和质量的前提下，监督施工单位按计划组织施工，力争实现危大工程的工期目标。

4.造价目标：严格控制危大工程相关的工程变更和签证，确保投资控制在合理范围内。

二、工程概况

2.1项目基本情况

简述项目名称、建设地点、建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、工程主要功能或用途、主要建设内容、规模、结构形式、工期要求等。

2.2危大工程概况

详细列出本项目所包含的危大工程具体分项名称、部位、主要工程量、施工难度、技术特点、周边环境条件及潜在风险等。如有超过一定规模的危大工程，应特别注明。

三、监理工作组织机构及职责

3.1监理组织机构

根据项目规模和危大工程特点，明确监理机构中负责危大工程监理工作的组织架构，包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等人员的配备及分工。可附组织机构框图。

3.2监理人员职责

1.总监理工程师：对危大工程监理工作负总责，审批专项施工方案，组织审查施工单位资质及人员资格，协调解决重大问题，签发相关监理文件等。

2.专业监理工程师：负责具体危大工程的监理实施工作，包括审查专项施工方案的专业性和可行性，监督施工方案的执行，检查施工准备情况，进行旁站、巡视和平行检验，参与解决技术问题，签署监理意见等。

3.监理员：在专业监理工程师指导下，负责现场具体的监督检查工作，包括施工工序的检查、安全措施的落实情况、材料设备的进场检验等，做好监理日记和相关记录。

四、监理工作内容与控制要点

4.1施工准备阶段监理

1.专项施工方案审查：重点审查方案的编制依据、工程概况、施工部署、施工方法、工艺流程、安全技术措施、应急预案、监测监控、资源配置等是否科学、合理、可行，是否符合强制性标准要求。对超过一定规模的危大工程专项施工方案，还需审查其是否经过专家论证。

2.施工单位资质及人员资格审查：审查施工单位是否具备相应的施工资质，项目经理、技术负责人、专职安全员、特种作业人员是否具备相应资格并持证上岗。

3.施工机械设备及安全设施审查：审查施工所用机械设备的型号、性能、数量是否满足施工要求，是否经过检验合格并备案；审查安全防护设施、消防器材等是否到位并符合要求。

4.材料、构配件、设备进场验收：审查用于危大工程的材料、构配件、设备的质量证明文件，按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。

5.施工环境及条件检查：检查施工现场的准备情况，如场地平整、道路通畅、临时用电用水、照明、通风等是否满足施工要求，周边环境的安全防护措施是否到位。

4.2施工过程监理

1.技术交底监督：监督施工单位是否进行了详细的安全技术交底，确保作业人员清楚施工工艺、安全注意事项及应急措施。

2.工序作业控制：严格按照专项施工方案和规范标准要求，对各道工序的施工过程进行监督检查。重点关注关键工序、关键部位、关键环节的施工质量和安全状况。

3.旁站监理：对危大工程中涉及结构安全、重大危险源的关键部位、关键工序的施工，如[具体旁站部位示例]，实施旁站监理，及时发现和处理问题。

4.巡视检查：定期或不定期对施工现场进行巡视检查，重点检查施工方案的执行情况、安全措施的落实情况、工人操作规程的遵守情况、材料设备的使用情况等。

5.平行检验：对施工单位自检合格的项目，按照一定比例进行独立的平行检验，验证其质量是否符合要求。

6.安全隐患排查与处理：对施工过程中发现的安全隐患，及时签发监理通知单，要求施工单位限期整改；对严重安全隐患，应立即要求施工单位停工整改，并及时