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建立长效改进工作机制
建立长效改进工作机制
（一）建立长效改进工作机制的基础框架与制度设计
长效改进工作机制的构建首先需要明确其基础框架与制度设计。这一框架应当涵盖组织架构、职责分工、运行流程以及评估反馈等核心要素。在组织架构方面，应设立专门的改进工作领导机构，负责统筹协调改进工作的总体规划、部署与监督。该机构应由高层管理者直接领导，并吸纳各相关职能部门的负责人作为成员，确保改进工作获得足够的权威性和资源支持。同时，明确各参与部门的职责边界，建立清晰的权责清单，避免出现职责交叉或管理真空地带。例如，规划部门负责改进目标的设定与方向把控，业务执行部门负责具体改进措施的实施与落地，而质量监控或内
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