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2025年咨询工程师《项目管理》预测卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共40分）

1.项目管理是指在一定约束条件下，通过一系列活动，实现项目目标的系统性过程。下列关于项目管理的表述中，错误的是（）。

A.项目具有临时性和独特性

B.项目管理强调过程管理和目标管理

C.项目管理旨在优化资源配置，控制风险

D.项目管理只关注项目的技术层面，与组织管理无关

2.项目生命周期通常划分为若干阶段，如启动、规划、执行、监控和收尾。在项目生命周期的哪个阶段，项目目标通常被最终确定并接受？（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.项目整合管理是确保项目各方面协调一致的关键过程。它主要包括制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作以及（）。

A.实施整体变更控制

B.结束项目或阶段

C.管理项目知识

D.以上都是

4.项目范围管理旨在明确、定义和管理项目的工作范围，以避免范围蔓延。范围定义的主要输出是（）。

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.风险登记册

5.工作分解结构（WBS）是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分的层级结构。WBS的主要作用不包括（）。

A.为范围基准的建立提供基础

B.帮助进行项目进度规划和资源估算

C.作为项目质量控制的唯一依据

D.明确项目团队各成员的职责

6.项目范围确认是指项目团队获得项目干系人对已完成的可交付成果的正式接受。它通常发生在（）。

A.项目启动时

B.项目规划时

C.项目执行过程中

D.项目收尾时

7.项目范围控制的主要目的是（）。

A.确保项目范围被清晰定义

B.管理对项目范围的变更请求

C.对项目最终成果进行验收

D.制定项目范围管理计划

8.项目进度管理旨在确保项目按时完成。关键路径法（CPM）的核心思想是（）。

A.找出项目中最长的活动序列，决定了项目的最短总工期

B.找出项目中最短的活动序列，决定了项目的总成本

C.通过资源平衡技术，确保所有活动同时进行

D.通过关键链法，识别项目瓶颈

9.甘特图是一种常用的项目进度表示方法，它能够直观地展示（）。

A.项目活动之间的逻辑关系

B.项目活动的资源需求

C.项目活动的起止时间和持续时间

D.项目活动的风险程度

10.项目成本管理旨在确保项目在批准的预算内完成。成本估算的主要依据是（）。

A.项目进度计划

B.项目资源计划

C.项目范围说明书

D.项目风险登记册

11.项目质量管理旨在确保项目满足预期的质量标准和干系人的质量要求。质量规划的主要输出是（）。

A.质量手册

B.项目质量计划

C.质量度量指标

D.质量审计报告

12.项目资源管理涉及识别、获取和分配项目所需的人力、设备和材料等资源。资源规划的主要输出是（）。

A.资源分解结构

B.资源需求预测

C.资源分配计划

D.资源负荷报告

13.项目沟通管理旨在确保项目信息在项目干系人之间有效传递。沟通管理计划的主要目的是（）。

A.确定谁需要信息

B.确定需要什么信息

C.确定何时传递信息

D.以上都是

14.项目风险管理旨在识别、分析和应对项目风险。风险识别的工具和技术包括（）。

A.德尔菲技术、头脑风暴法、风险分解结构

B.敏感性分析、决策树分析、蒙特卡洛模拟

C.质量控制图、因果图、流程图

D.根本原因分析、帕累托图、控制图

15.风险定性分析通常使用定性方法对已识别风险进行优先级排序。常用的风险定性分析技术包括（）。

A.蒙特卡洛模拟、决策树分析、敏感性分析

B.风险概率和影响矩阵、风险紧迫性评估

C.敏感性分析、德尔菲技术、流程图分析

D.因果图、帕累托图、控制图

16.项目风险应对策略主要包括规避、转移、减轻和接受。对于可以通过采取预防措施消除风险威胁的风险，应采取的应对