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2025年下半年系统集成项目管理工程师考试上午+下午真题(权威解析+标准

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目风险管理中，风险识别的方法不包括以下哪项？()

A.专家判断法

B.风险登记册

C.情景分析法

D.故障树分析法

2.项目进度管理中，以下哪项不是控制进度的工具与技术？()

A.资源优化技术

B.里程碑计划

C.资源分配矩阵

D.资源平衡技术

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的组成部分？()

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通者

D.沟通环境

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具与技术？()

A.标准化审查

B.过程分析

C.质量审计

D.质量计划

5.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的工具与技术？()

A.偏差分析

B.预算变更控制系统

C.价值分析

D.成本估算

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购谈判的技巧？()

A.了解供应商的背景

B.谈判立场坚定

C.建立长期合作关系

D.压低供应商报价

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设的工具与技术？()

A.团队建设活动

B.团队绩效评估

C.职业发展规划

D.团队角色分配

8.在项目范围管理中，以下哪项不是范围确认的工具与技术？()

A.工作分解结构(WBS)

B.项目范围说明书

C.验收会议

D.范围变更请求

9.在项目生命周期中，以下哪个阶段是项目需求分析和规划阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

二、多选题(共5题)

10.在项目风险管理过程中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.职责分配矩阵

C.情景分析法

D.故障树分析法

E.专家判断法

11.项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具与技术？()

A.进度压缩技术

B.进度偏差分析

C.资源平衡技术

D.项目进度网络图

E.里程碑计划

12.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的组成部分？()

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通者

D.沟通环境

E.沟通效果

13.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具与技术？()

A.标准化审查

B.过程分析

C.质量审计

D.质量计划

E.质量控制

14.在项目采购管理中，以下哪些是采购谈判的技巧？()

A.了解供应商的背景

B.谈判立场坚定

C.建立长期合作关系

D.灵活调整谈判策略

E.单方面压低供应商报价

三、填空题(共5题)

15.在项目风险管理中，风险应对策略的制定通常基于对风险的______和______的分析。

16.在项目进度管理中，______是项目管理计划的一部分，它定义了项目的范围、目标和主要可交付成果。

17.在项目质量管理中，______是确保项目产品或服务满足既定质量要求的过程。

18.在项目沟通管理中，______是用于确保项目信息及时、准确、有效地传递给项目相关方的工具。

19.在项目采购管理中，______是采购过程中用于评估和选择供应商的一种方法。

四、判断题(共5题)

20.项目质量管理计划应详细说明项目将如何执行组织的质量政策。()

A.正确B.错误

21.项目进度管理中的进度压缩技术可以通过延长项目工期来赶工。()

A.正确B.错误

22.项目沟通管理中的沟通渠道数量越多，沟通效率越高。()

A.正确B.错误

23.项目团队建设过程中，团队建设活动只针对新加入的团队成员。()

A.正确B.错误

24.在项目采购管理中，合同签订后，合同条款不得更改。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目风险管理中风险应对策略的选择原则。

26.在项目进度管理中，如何进行进度控制？

27.项目质量管理中，如何进行质量控制活动？

28.请说明项目沟通管理中沟通模型的主要组成部分。

29.在项目采购管理中，如何选择合适的供应商？

2025年下半年系统集成项目管理工程师考试上午+下午真题(权威解析+标准

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】风险登记册是用于记录已识别风险及其相关信息的一种工具，不属于风险识别的方法。