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施工单位项目经理质量责任书

质量责任-7

姓名

岗位证书

名称及编号

开始承担

责任时间

工程名称

工作范围

项目经理

是否承担技术

文件签证

是

具

体

职

责

1、认真执行党和国家及行业有关方针、政策、法律、法规，结合项目实际情况，制定措施，明确人员职责。自觉维护企业的利益、形象，确保公司下达的各项经济、技术、安全指标的全面完成。

2、全面负责项目部的一切管理工作，领导项目部全体成员对工期、质量、安全、文明施工负责。

3、实施项目工程质量管理，组织好项目的均衡生产，加强过程管理，确保施工过程始终处于受控状态。

4、熟悉、掌握整个工程项目的全过程，组织编制施工组织设计、工程进度计划和技术方案。协调、疏通工程施工中各个环节，向各施工班组下达生产任务和进度计划，并落实实施情况。

5、科学地管理项目中的“人、财、物”三要素，协调好项目部内部及外部关系，及时解决施工中的存在问题和组织工程验收。

6、组织和制定项目总体实施计划，合理组织和调度生产要素，以提高生产效率。

7、掌握和了解职工的思想动态，做好全体职工的政治思想工作，不断提高职工的整体素质和安全意识，控制各种违章、违法行为的发生。

8、制定项目各级管理人员的职责和各项规章制度，建立精干的项目领导班子，保证工程项目的顺利实施。

单位法定代表人：

（公章）

年月日

责任人：

年月日

施工单位项目施工管理负责人质量责任书

质量责任-9

姓名

岗位证书

名称及编号

开始承担

责任时间

工程名称

工作范围

营运人

是否承担技术

文件签证

是

具

体

职

责

1、执行国家及上级有关部门的政策，熟悉和掌握建筑安装工程定额及市场信息价格。

2、负责编制工程预（结）算，按时上报月完成工程量报表，做到准确、及时。

3、深入现场了解施工班组完成进度情况，及时审核施工班组的月工程量报表，按时向项目经理提供支付农民工工资信息，保证按时、足额支付农民工工资。

4、及时做好班组定额管理，提出工料分析，督促限额用料工作，定期考核分析各班组定额的执行情况。

5、加强合同管理，定期组织项目管理班子人员认真学习施工承包合同的条款，严格按合同约定条款的要求，完成施工任务。

6、认真收集工程技术核定单、设计变更通知单、经济签证单等资料，并做好登记台帐，及时把变更费用编制工程预（结）算。

7、编制和订立成本核算制度，做好工程成本核算，负责指导、检查、督促项目部有关责任人员执行，并按时公布核算成果。

8、按时编制各类统计报表，并对工程的各项经济指标进行分析，并定期向公司进行汇报，以完成公司下达的各项经济指标。

单位法定代表人：

（公章）

年月日

责任人：

年月日

施工单位项目技术负责人质量责任书

质量责任-8

姓名

岗位证书

名称及编号

开始承担

责任时间

工程名称

工作范围

技术负责人

是否承担技术

文件签证

是

具

体

职

责

1、根据工程具体情况，认真编制施工组织设计和施工方案，并且督促项目管理人员按审定的方案实施，并及时组织和解决施工中存在的技术问题，积极做好技术指导工作。

2、认真组织好图纸会审工作，并负责对各级施工管理人员及施工班组进行施工前的技术交底，并形成交底记录。

3、负责与甲方、监理、设计等单位处理有关工程技术往来文件，及时完善设计和技术变更，确保工程变更与施工进度同步。

4、加强工程技术管理，严格对工程项目质量实施过程控制，负责和落实各项技术措施的到位情况。

5、组织和落实工程实施过程中的各项验收工作，督促指导工程技术资料收集和整理、组织工程竣工图的绘制和技术资料编制、装订工作，按城建档案要求做好工程资料的归档工作。

6、积极引导项目管理人员对新技术、新工艺、新材料的推广和应用，提高施工过程中的技术含量，确保项目质量目标的最终实现。

7、严格执行国家现行的施工质量验收规范和操作规程，组织职

工进行技术培训和施工验收规范的学习，提高全员的技术素质。

8、定期组织现场管理人员及施工班组专业人员进行技术指导和检查，对在检查过程中发现的技术问题，及时落实整改措施，并督促班组实施，确保工程技术领先。

单位法定代表人：

（公章）

年月日

责任人：

年月日

施工单位项目施工管理负责人质量责任书

质量责任-9

姓名

岗位证书

名称及编号

开始承担

责任时间

工程名称

工作范围

生产经理

是否承担技术

文件签证

是

具

体

职

责

1、认真学习国家现行的施工验收规范、质量验收标准；熟悉施工图纸，参与施工组织设计及专项方案的编制。

2、负责项目内部施工人员的调配、生产组织的协调工作；协助项目经理做好项目内部生产、安全及文明施工的工作。

3、参与施工进度计划的编制，