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2025-11-26 发布于广东
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可持续发展战略对企业盈利能力的综合分析.docx

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可持续发展战略对企业盈利能力的综合分析

文档概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

可持续发展战略与企业盈利能力相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1可持续发展战略内涵与类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2企业盈利能力评价指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3可持续发展战略影响企业盈利能力的理论机制．．．．．．．．．．．．．．11

可持续发展战略对企业盈利能力影响的实证分析．．．．．．．．．．．．．13

3.1研究假设提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1.1可持续发展战略与企业短期盈利能力关系假设．．．．．．．．．．．．14

3.1.2可持续发展战略与企业长期盈利能力关系假设．．．．．．．．．．．．17

3.1.3可持续发展战略影响企业盈利能力的调节因素假设．．．．．．．．18

3.2研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.2.1样本选取与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.2.2变量定义与测量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.2.3模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.3实证结果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.3.1描述性统计分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.3.2相关性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.3.3回归分析结果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.3.4稳健性检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.4实证结果讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.4.1可持续发展战略对企业盈利能力的影响结果分析．．．．．．．．．．44

3.4.2调节因素影响机制分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.4.3与现有文献的比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

提升可持续发展战略实施效果，增强企业盈利能力的对策建议．49

4.1完善可持续发展战略管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.2强化可持续发展技术创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.3优化利益相关者关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

4.4构建可持续发展企业文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

研究结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

5.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

5.2研究局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

5.3未来研究展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

1.文档概括

1.1研究背景与意义

在当前全球经济快速发展的背景下，可持续发展战略已经成为企业及社会各界共同关注的焦点。随着全球资源环境压力的加剧，传统的经济增长模式正面临巨大的挑战。为此，各国政府和企业都在积极寻求可持续的、长期的解决方案。在这一转变过程中，企业的角色尤为重要，其盈利能力和可持续发展能力之间形成了紧密的关联。在此背景下，对可持续发展战略与企业盈利能力进行综合分析，具有极其重要的意义。

意义分析如下表格：

序号

意义描述

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