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2025年采购年终工作总结与计划(5篇)
第一篇
2025年在公司领导的正确带领和各部门的密切配合下，采购部门紧紧围绕公司的生产经营目标，积极开展采购工作，较好地完成了各项任务。以下是对2025年采购工作的总结以及2026年的工作计划。
2025年工作总结
-采购任务完成情况：2025年共完成采购订单[X]份，采购总金额达到[X]元，确保了生产部门的原材料供应和公司各部门的物资需求。其中，主要原材料采购及时率达到[X]%，有力地保障了生产的正常进行。
-供应商管理：对现有供应商进行了全面评估和优化，淘汰了[X]家不合格供应商，新引入了[X]家优质供应商。通过与供应商建立长
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