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第1篇
一、预案背景
随着信息传播速度的加快,媒体在传播信息、引导舆论方面发挥着越来越重要的作用。然而,部分媒体在报道过程中存在失实、偏颇、恶意攻击等现象,给当事人造成严重损害,影响社会稳定。为有效应对媒体不良报道,维护当事人合法权益,确保社会和谐稳定,特制定本预案。
二、预案目标
1.及时发现和制止媒体不良报道行为;
2.保护当事人合法权益,减少不良报道带来的负面影响;
3.维护社会和谐稳定,营造良好舆论环境。
三、预案组织架构
1.应急指挥部:负责统筹协调、指挥调度,由单位主要领导担任指挥长,相关部门负责人为成员。
2.应急处置小组:负责具体应对媒体不良报道,由宣传、法律、公关等部门人员组成。
3.信息监控小组:负责实时监控媒体报道,发现不良报道及时上报。
四、应急预案措施
1.及时发现不良报道
(1)信息监控小组通过互联网、新闻媒体等渠道,实时监控媒体报道,发现不良报道及时上报。
(2)单位内部设立举报电话、邮箱等渠道,鼓励员工积极举报不良报道。
2.立即应对
(1)应急处置小组接到不良报道报告后,立即启动应急预案,组织相关人员开展调查核实。
(2)根据调查结果,采取以下措施:
①如报道失实,要求媒体立即撤稿、更正,并向当事人道歉;
②如报道存在偏颇,要求媒体补充报道,客观公正地反映事实;
③如报道恶意攻击,要求媒体停止报道,并对相关责任人进行追责。
3.法律维权
(1)如媒体拒绝配合,应急处置小组可依法向有关部门投诉,寻求法律支持。
(2)如当事人遭受损失,可依法向法院提起诉讼,维护自身合法权益。
4.舆论引导
(1)通过官方渠道发布权威信息,引导舆论,纠正错误报道。
(2)加强与媒体沟通,争取媒体理解和支持,共同维护良好舆论环境。
5.总结经验教训
(1)对本次媒体不良报道事件进行全面总结,分析原因,制定改进措施。
(2)加强员工培训,提高应对媒体不良报道的能力。
五、预案实施与监督
1.本预案由应急指挥部负责组织实施,各部门、各岗位要严格按照预案要求,认真履行职责。
2.应急处置小组定期对预案实施情况进行检查,确保预案有效执行。
3.对违反预案规定、不履行职责的单位和个人,将依法依规追究责任。
六、附则
1.本预案自发布之日起实施。
2.本预案由应急指挥部负责解释。
3.本预案如与国家法律法规相冲突,以国家法律法规为准。
第2篇
一、编制目的
为有效应对媒体不良报道可能带来的负面影响,保障我单位形象和声誉,维护正常工作秩序,特制定本应急预案。
二、适用范围
本预案适用于我单位在媒体上遭遇不良报道时,采取的应对措施和流程。
三、组织机构及职责
1.应急领导小组
由单位主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,各部门负责人为成员,负责应急预案的组织实施和协调。
2.应急处理小组
由公关部门、法务部门、人力资源部门等相关部门负责人组成,负责具体应对不良报道的各项工作。
3.职责
(1)应急领导小组:负责制定、修订和发布应急预案,指导、监督应急处理小组的工作。
(2)应急处理小组:负责收集、分析不良报道信息,制定应对措施,协调相关部门开展工作。
四、应急响应流程
1.信息收集
(1)密切关注媒体报道,及时了解不良报道的相关情况。
(2)收集不良报道的相关证据,包括报道内容、发布平台、传播范围等。
2.分析评估
(1)对不良报道进行评估,判断其对我单位形象和声誉的影响程度。
(2)分析不良报道的源头,找出问题所在。
3.制定应对措施
(1)针对不良报道,制定切实可行的应对措施。
(2)明确各部门职责,确保应对措施的有效实施。
4.实施应对措施
(1)加强与媒体沟通,解释事实真相,引导舆论导向。
(2)通过法律途径维护我单位合法权益。
(3)积极回应公众关切,发布权威信息。
5.恢复声誉
(1)开展正面宣传,提高我单位正面形象。
(2)加强内部管理,提高员工素质,降低不良报道发生的概率。
五、应急响应等级
根据不良报道的影响程度,分为四个等级:
1.一般级:不良报道影响较小,可通过常规手段处理。
2.较重级:不良报道影响较大,需采取紧急措施。
3.严重级:不良报道影响极重,需启动应急预案。
4.特级:不良报道影响极其严重,需全单位联动应对。
六、应急响应保障
1.人员保障:确保应急处理小组人员充足,具备相应的能力和素质。
2.资金保障:保障应急处理所需的各项费用。
3.物资保障:储备必要的宣传资料、办公用品等。
4.信息保障:确保应急处理过程中信息畅通。
七、应急预案的修订与演练
1.修订:根据实际情况,定期修订应急预案。
2.演练:定期组织应急演练,提高应对不良报道的能力。
八、附则
1.本预案自发布之日起实施。
2.本预案的解释权归应急领导小组所有。
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