2025年管理层目标对齐专项训练模拟卷.docxVIP

2025年管理层目标对齐专项训练模拟卷.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

2025年管理层目标对齐专项训练模拟卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.管理层进行目标对齐的核心目的在于（）。

A.确保各部门目标独立完成

B.明确每个员工的日常职责

C.使各部门及团队目标与公司整体战略方向保持一致并相互支撑

D.缩短年度规划周期

2.以下哪项不是有效的目标对齐沟通应具备的特征？（）

A.高层导向，自上而下强制执行

B.双向反馈，鼓励跨部门理解与协作

C.明确责任，确保每个目标都有负责人

D.注重共识，力求达成一致意见

该用户很懒，什么也没介绍

更多 >