项目主管风险管理能力考试题及答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

项目主管风险管理能力考试题及答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在项目风险管理中，识别风险阶段的主要任务是什么？

A.评估风险的影响

B.制定风险应对计划

C.识别潜在的项目风险

D.监控风险变化

答案：C

解析：风险识别是风险管理的第一步，主要任务是系统性地识别项目中可能出现的风险，包括内部和外部风险。评估风险影响、制定应对计划属于风险分析及应对阶段；监控风险变化属于风险监控阶段。

2.以下哪种工具最适合用于定性风险分析？

A.敏感性分析

B.决策树

C.概率-影响矩阵

D.回归分析

答案：C

解析：定性风险分析主要依赖主观判断，概率-影响矩阵通过结合风险发生的可能性和影响程度，对风险进行分类，是定性分析的常用工具。敏感性分析、决策树和回归分析属于定量分析工具。

3.在风险管理中，风险规避策略的核心是什么？

A.接受风险并承担损失

B.改变项目计划以消除风险

C.转移风险给第三方

D.减少风险发生的可能性

答案：B

解析：风险规避是通过改变项目计划或目标来完全消除某个风险或其影响，从而避免风险发生。接受风险是风险接受策略；转移风险是风险转移策略；减少风险可能性是风险减轻策略。

4.项目风险管理计划通常由哪个部门或角色主导编制？

A.项目发起人

B.项目经理

C.风险管理顾问

D.项目团队成员

答案：B

解析：项目经理是项目风险管理的核心负责人，负责编制风险管理计划，组织风险识别、分析和应对等活动。项目发起人通常提供支持但非主导；风险管理顾问可提供专业支持；团队成员参与但不主导。

5.风险登记册的主要作用是什么？

A.记录项目已完成的工作

B.跟踪已识别风险的状态

C.制定详细的项目预算

D.管理项目变更请求

答案：B

解析：风险登记册是记录所有已识别风险及其详细信息（如描述、可能性、影响、应对措施等）的文档，是风险管理的重要工具。其他选项分别属于项目日志、预算管理和变更管理范畴。

6.在风险应对策略中，风险自留通常适用于哪种情况？

A.风险发生概率高且影响严重

B.风险发生概率低且影响轻微

C.风险发生概率高但影响轻微

D.风险发生概率低但影响严重

答案：B

解析：风险自留适用于发生概率低且影响轻微的风险，因为管理成本可能高于潜在损失。高概率高影响风险需采取规避或转移；高概率低影响风险可通过减轻应对；低概率高影响风险需购买保险等。

7.德尔菲法在风险识别中的优势是什么？

A.高速高效

B.成本低廉

C.避免群体思维

D.数据精确

答案：C

解析：德尔菲法通过匿名方式多次征求专家意见，逐步达成共识，能有效避免群体思维和权威影响，适用于复杂或不确定的风险识别。但效率较低、成本较高，数据精度依赖专家水平。

8.项目风险管理中的触发因素是指什么？

A.风险发生的根本原因

B.风险发生后的应对措施

C.风险识别的信号

D.风险监控的关键点

答案：C

解析：触发因素是风险即将发生或已发生的迹象，是启动风险应对或监控的依据。根本原因是风险来源；应对措施是风险发生后的行动；监控点是定期检查风险状态的时间点。

9.在定量风险分析中，蒙特卡洛模拟主要解决什么问题？

A.识别风险来源

B.评估风险对项目目标的影响

C.制定风险应对计划

D.跟踪风险变化

答案：B

解析：蒙特卡洛模拟通过随机抽样模拟风险变量的分布，量化风险对项目成本、进度等目标的影响程度，是定量分析的常用方法。其他选项分别属于风险识别、应对计划制定和风险监控范畴。

10.风险再评估通常在什么情况下进行？

A.项目启动时

B.项目关键里程碑后

C.项目结束时

D.每日站会时

答案：B

解析：风险再评估在项目关键里程碑（如阶段结束、重大交付后）进行，以识别新风险或评估原有风险状态的变化。项目启动时进行初始评估；结束时进行最终评审；每日站会不涉及系统性风险评估。

二、多选题（每题3分，共10题）

11.项目风险管理的利益相关者通常包括哪些？

A.项目发起人

B.项目团队成员

C.客户

D.供应商

E.政府监管机构

答案：A、B、C、D、E

解析：风险管理的利益相关者涵盖所有受项目风险影响或能影响项目风险的人员或组织，包括内部（发起人、团队）和外部（客户、供应商、监管机构等）。

12.定性风险分析的常用工具包括哪些？

A.概率-影响矩阵

B.SWOT分析

C.风险分类

D.敏感性分析

E.专家访谈

答案：A、B、C、E

解析：定性分析工具包括概率-影响矩阵、SWOT分析、风险分类（如按来源、影响等分类）和专家访谈。敏感性分析属于定量工具。

13.风险应对策略主要包括哪些类型？

A.风险规避

B.风险减轻

C