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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理高分通关题库A4可打印版

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不属于项目组织结构的基本类型？()

A.线性组织结构

B.随机组织结构

C.部门化组织结构

D.矩阵组织结构

2.在项目进度控制中，以下哪项不是常用的进度控制工具？()

A.进度计划网络图

B.紧前法

C.Gantt图

D.SWOT分析

3.在项目风险管理中，风险应对策略包括以下哪些？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.以上都是

4.以下哪项不属于项目质量管理中的输出成果？()

A.质量计划

B.质量控制活动记录

C.项目变更请求

D.质量成本

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通渠道？()

A.会议

B.报告

C.邮件

D.心灵感应

6.以下哪项不属于项目人力资源管理的关键任务？()

A.项目团队组建

B.员工绩效评估

C.资源需求规划

D.项目干系人管理

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的要素？()

A.合同金额

B.交付时间

C.合同履行条款

D.供应商资质

8.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的主要目标？()

A.确保项目目标的一致性

B.协调项目各阶段活动

C.优化项目成本和进度

D.管理项目变更

9.以下哪项不是项目干系人管理的最佳实践？()

A.识别干系人

B.理解干系人需求

C.进行干系人沟通

D.忽略干系人参与

10.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的目标？()

A.控制成本偏差

B.优化成本效率

C.预测成本趋势

D.增加项目预算

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目进度管理中关键路径法（CPM）的特点？()

A.可以识别关键路径

B.忽略活动之间的依赖关系

C.可以确定活动的最早开始时间（ES）和最迟开始时间（LS）

D.可以预测项目完成时间

12.在工程项目中，以下哪些是影响项目团队士气的因素？()

A.项目目标的不明确性

B.项目成员间的沟通不畅

C.项目经理的领导风格

D.工作环境的舒适性

13.以下哪些是工程项目风险管理中风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.趋势分析

D.财务分析

14.以下哪些是项目质量管理计划的主要内容？()

A.质量标准

B.质量保证活动

C.质量控制工具和技术

D.质量成本估算

15.以下哪些是项目采购管理中供应商选择的标准？()

A.技术能力

B.价格竞争力

C.财务稳定性

D.供应商声誉

三、填空题(共5题)

16.在项目进度管理中，用于确定项目活动时间安排和相互依赖关系的工具是______。

17.项目质量管理计划中，用于确保项目满足既定质量标准的活动是______。

18.在项目沟通管理中，用于识别项目干系人及其需求的工具是______。

19.项目风险管理中，用于评估风险发生可能性和影响程度的工具是______。

20.在项目人力资源管理中，用于评估员工能力和技能的工具是______。

四、判断题(共5题)

21.项目进度管理中的关键路径必须包含所有项目活动。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理计划只需要关注项目实施阶段的质量。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理中的干系人分析只关注项目的内部干系人。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险应对策略总是包括风险规避和风险转移。()

A.正确B.错误

25.在项目采购管理中，合同的签订和执行可以完全由采购团队独立完成。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理和步骤。

27.在工程项目中，如何进行有效的项目团队建设？

28.请解释项目风险管理中的风险识别和风险评估的区别。

29.在项目质量管理中，如何确保项目满足既定的质量标准？

30.请描述工程项目采购管理中供应商选择的过程。

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一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】随机组织结构不是项目组织结构的基本类型，其他三项都是常见的