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2025年高频工管会面试试题及答案.docx

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    2025年高频工管会面试试题及答案

    你带领的项目组中，两位核心成员因技术方案选择产生激烈争执，其中一位是经验丰富的老员工张工（5年工龄，主导过3个同类项目），另一位是业绩突出的新骨干李工（入职1年，上季度为部门贡献28%的创新提案）。张工坚持沿用成熟但效率提升空间有限的A方案，认为求稳比冒进更重要；李工力推需3个月验证期的B方案，声称能降低15%的长期运营成本。此时项目已进入关键节点，距离客户验收仅余45天，你会如何处理？

    首先，我会在争执发生2小时内单独约见双方：与张工沟通时，重点肯定其求稳思路对项目风险控制的价值，同时询问若B方案验证通过，是否愿意调整，引导其从非此即彼转向条件性接受；

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