集团破产应急预案模板(3篇).docxVIP

第1篇

一、应急预案概述

1.编制目的

为提高集团应对破产风险的能力，确保在破产事件发生时，能够迅速、有效地采取应对措施，最大限度地减少破产事件对集团及利益相关者的影响，特制定本预案。

2.适用范围

本预案适用于集团及下属子公司在经营过程中可能出现的破产风险。

3.预案编制依据

《中华人民共和国企业破产法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规。

二、组织机构及职责

1.成立破产应急指挥部

由集团董事长担任总指挥，总经理担任副总指挥，各部门负责人为成员。

2.指挥部职责

（1）全面负责破产事件的应急处理工作；

（2）组织、协调、指挥各部门开展应急工作；

（3）及时向上级领导报告破产事件进展情况；

（4）根据破产事件进展，调整应急措施。

3.各部门职责

（1）财务部：负责破产事件的财务处理，确保财务数据的准确性和完整性；

（2）人力资源部：负责员工安置、劳动关系处理等工作；

（3）法务部：负责破产事件的法律法规咨询、诉讼应对等工作；

（4）行政部：负责破产事件的物资保障、办公场所调整等工作；

（5）其他部门：根据破产事件进展，配合各部门开展应急工作。

三、应急响应程序

1.破产事件发生

（1）各部门负责人接到破产事件报告后，立即向指挥部报告；

（2）指挥部迅速启动应急预案，组织相关部门开展应急工作。

2.破产事件调查

（1）法务部对破产事件进行初步调查，明确破产原因；

（2）财务部对破产事件涉及的财务问题进行核实。

3.应急措施实施

（1）财务部负责破产事件的财务处理，确保资产保全；

（2）人力资源部负责员工安置、劳动关系处理等工作；

（3）法务部负责破产事件的法律法规咨询、诉讼应对等工作；

（4）行政部负责破产事件的物资保障、办公场所调整等工作；

（5）其他部门根据破产事件进展，配合各部门开展应急工作。

4.应急结束

（1）破产事件得到妥善处理，指挥部宣布应急结束；

（2）各部门恢复正常工作秩序。

四、应急保障措施

1.人员保障

（1）加强应急队伍建设，提高应急人员素质；

（2）开展应急培训，提高应急人员的应急处置能力。

2.物资保障

（1）储备应急物资，确保应急物资充足；

（2）制定物资调拨方案，确保应急物资及时到位。

3.信息保障

（1）建立健全信息报告制度，确保信息畅通；

（2）加强信息安全管理，确保信息安全。

4.法律保障

（1）加强法律法规研究，确保应急工作合法合规；

（2）积极应对诉讼，维护集团合法权益。

五、应急预案的修订与实施

1.本预案由集团董事长负责修订；

2.本预案自发布之日起实施。

注：本预案仅供参考，具体实施过程中可根据实际情况进行调整。

第2篇

一、预案概述

1.编制目的：为应对集团可能出现的破产风险，确保集团资产、员工权益和社会稳定，制定本预案，以指导集团在破产过程中采取有效措施，降低损失。

2.适用范围：本预案适用于集团及下属子公司在破产过程中，包括破产申请、破产清算、破产重整等各个环节。

3.预案有效期：自发布之日起，有效期为五年。

二、组织架构

1.成立破产应急领导小组：由集团董事长担任组长，集团总经理、财务总监、人力资源总监等相关部门负责人为成员。

2.设立破产应急办公室：负责破产应急工作的具体实施，由财务总监兼任办公室主任。

3.各部门职责：

-财务部门：负责破产财务处理、资产清算、债务清偿等工作。

-人力资源部门：负责员工安置、劳动关系处理、社会保险缴纳等工作。

-法律事务部门：负责破产法律事务、债务重组、资产保全等工作。

-行政部门：负责破产过程中的行政协调、信息发布、物资保障等工作。

三、应急响应程序

1.破产预警：当集团出现破产风险时，破产应急领导小组应立即启动应急预案，对破产风险进行评估。

2.破产申请：破产应急领导小组根据评估结果，决定是否向人民法院申请破产。

3.破产清算：

-财务部门负责编制破产清算方案，包括资产清算、债务清偿、债权债务处理等。

-法律事务部门负责破产清算过程中的法律事务，包括资产保全、债权债务确认等。

4.破产重整：

-财务部门负责制定破产重整方案，包括债务重组、资产重组、业务重组等。

-法律事务部门负责破产重整过程中的法律事务，包括债务重组协议、资产重组协议等。

5.员工安置：

-人力资源部门负责制定员工安置方案，包括员工补偿、社会保险缴纳、劳动关系处理等。

-财务部门负责员工安置资金的筹集和支付。

6.信息发布：

-行政部门负责破产过程中的信息发布，包括破产申请、破产清算、破产重整等信息的发布。

四、应急保障措施

1.资金保障：破产应急领导小组应确保破产过程中所需资金的筹集和支付。

2.人力资源保障：破