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2025年经济师-高级经济师-高级经济师（工商管理）历年参考题典型考点含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在企业战略管理中，SWOT分析中的“O”代表什么？

A．优势

B．劣势

C．机会

D．威胁

2、下列哪项属于企业组织结构中的矩阵式结构特点？

A．单一命令系统，权责清晰

B．按职能划分部门，专业化程度高

C．员工同时接受职能与项目双重领导

D．决策高度集中于高层

3、在企业并购中，吸收合并的法律后果是？

A．合并方解散，被合并方存续

B．双方均解散，成立新公司

C．被合并方解散，其权利义务由合并方承担

D．双方保持独立法人资格

4、下列哪项不属于企业技术创新的主要模式？

A．自主创新

B．模仿创新

C．合作创新

D．制度创新

5、在绩效考核中，关键绩效指标法的英文缩写是？

A．KPI

B．MBO

C．BSC

D．360°

6、企业实施成本领先战略的核心在于？

A．提供差异化产品

B．持续降低运营成本

C．专注于细分市场

D．提升客户体验

7、下列哪项属于企业人力资源规划的主要内容？

A．制定市场营销策略

B．确定未来人员供需

C．设计产品开发流程

D．优化财务报表结构

8、在企业财务管理中，流动比率反映的是？

A．长期偿债能力

B．资产周转效率

C．盈利能力

D．短期偿债能力

9、下列哪项属于企业品牌战略中的多品牌策略？

A．同一企业推出多个不同品牌的产品

B．多个企业联合推出一个品牌

C．企业品牌与产品品牌一致

D．品牌仅用于高端产品线

10、企业进行市场细分时，依据消费者生活方式划分属于哪种标准？

A．地理细分

B．人口细分

C．心理细分

D．行为细分

11、在企业战略管理中，SWOT分析中的“O”代表什么？

A．优势

B．劣势

C．机会

D．威胁

12、下列哪项属于企业组织结构中的矩阵式结构特点？

A．单一命令系统，权责清晰

B．按职能划分部门，专业化程度高

C．员工同时接受职能部门和项目部门的双重领导

D．决策权高度集中于高层

13、在新产品开发流程中，首要步骤是？

A．产品设计

B．市场试销

C．创意产生

D．商业分析

14、下列哪项属于企业财务管理的核心目标？

A．扩大市场份额

B．实现利润最大化

C．股东财富最大化

D．提高员工满意度

15、企业实施差异化战略的主要目的是？

A．降低生产成本

B．提高市场占有率

C．增强产品独特性以获取溢价

D．简化管理流程

16、下列哪项属于绩效考核中的行为导向型评价方法？

A．关键绩效指标法（KPI）

B．平衡计分卡

C．行为锚定等级评价法（BARS）

D．目标管理法（MBO）

17、企业并购中，同一行业内竞争对手之间的并购称为？

A．纵向并购

B．横向并购

C．混合并购

D．重组并购

18、在供应链管理中，JIT（准时制）生产方式的核心目标是？

A．增加库存以应对需求波动

B．实现零库存或最低库存

C．延长生产周期以保证质量

D．分散采购以降低风险

19、下列哪项属于企业社会责任（CSR）的经济责任？

A．环境保护

B．员工职业健康

C．依法纳税、盈利经营

D．参与社区公益

20、在品牌策略中，企业为不同产品使用不同品牌名称的策略称为？

A．统一品牌策略

B．主副品牌策略

C．个别品牌策略

D．品牌延伸策略

21、企业战略管理的核心任务是：

A．提高市场占有率

B．实现企业价值最大化

C．优化内部组织结构

D．增强产品竞争力

22、在波士顿矩阵中，高市场增长率和低相对市场份额的业务类型称为：

A．明星业务

B．金牛业务

C．问题业务

D．瘦狗业务

23、下列哪项属于企业组织结构设计的基本原则？

A．成本优先原则

B．权责对等原则

C．利润最大化原则

D．市场导向原则

24、企业实施多元化战略的主要动因是：

A．降低经营风险

B．压缩管理成本

C．提升品牌知名度

D．优化供应链管理

25、下列属于企业创新战略类型的是：

A．成本领先战略

B．模仿创新战略

C．市场渗透战略

D．集中化战略

26、企业人力资源规划的首要步骤是：

A．员工招聘

B．培训需求分析

C．人力资源需求预测

D．绩效考核设计

27、下列哪项是公司治理结构中的核心机构？

A．监事会

B．董事会

C．总经理办公会

D．职工代表大会

28、企业实施品牌延伸策略的主要优势在于：

A．降低新产品推广成本

B．提升生产效率

C．优化资