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2025-11-25 发布于四川
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2025年二级建造师考试《施工管理》知识点

施工方的项目管理

施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理以及与施工有关的组织与协调等。

施工安全管理是施工方项目管理的重要任务之一。施工安全不仅关系到施工人员的生命安全，也影响着项目的顺利进行。施工方需要建立健全安全管理体系，制定安全管理制度和操作规程，加强安全教育培训，提高施工人员的