市场部广告管理员与高级市场研究员岗位手册核心内容提炼.pdfVIP

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管理员岗位手册表格二

主要活动工作具体工作主要输入主要输输出岗

频率出位

提交月度每月步骤一提交近期、公司整体规划;同业促进企

、公促销计划;动态及近期划月度

关、销售促提案

进企划步骤二指导、支持、实

施计划

步骤三评估计划调研主管和的评估报

信息反馈、实地考察告

步骤四提出下月度计划上月评估报告

提交季度每季步骤一提交季度、公司整体规划;市场促进企

、公促销计划报告划季度

关、销售促提案

进企划步骤二指导、监督计划

实施

步骤三评估季度工作调研主管和的市场推

计划信息反馈、实地考察广总结

步骤四提出下季度计上季评估报告

提交年度每年步骤一提交年度、公司整体规划;市场促进企

、公促销计划动态、经济及消划年度

关、销售促费力水平提案

进企划步骤二指导、监督计划

实施

步骤三评估年度工作调研主管和的评估报

计划信息反馈、实地考察告

高级市场研究员岗位手册表格二

主要活动工作具体工作主要输入主要输输出岗

频率出位

月度每月1、分解年度计划、销售公司销售计划月度营

计划策划行动方案及其预销计划、

算;行动方

案。

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