建筑工程劳务承包方案.docxVIP

建筑工程劳务承包方案

一、总则

（一）方案编制目的与依据

为规范本建筑工程项目劳务管理，明确劳务承包双方权利与义务，确保工程质量、安全生产、施工进度，降低工程成本，保障劳务人员合法权益，依据国家及地方相关法律法规、标准规范以及本项目施工合同、招投标文件等，特制定本劳务承包方案。本方案旨在为项目劳务管理提供系统性指导，确保劳务作业有序、高效进行。

（二）适用范围

本方案适用于本建筑工程项目所有劳务作业的承包与管理活动，涵盖劳务队伍的选择、合同签订、人员组织、施工管理、质量控制、安全管理、进度协调、劳务报酬结算与支付等各个环节。参与本项目劳务作业的承包方、项目部各职能部门及相关管理人员均须遵守本方案规定。

二、劳务承包范围与方式

（一）承包范围

根据本项目施工图纸及工程量清单，本次劳务承包范围主要包括但不限于：[此处根据项目具体情况描述，例如：主体结构工程的模板制作与安装、钢筋制作与绑扎、混凝土浇筑与养护；砌体工程；装饰装修工程的墙面、地面、天棚抹灰及饰面；部分安装工程的配合工作等]。具体工作内容及边界划分详见附件《劳务承包工作内容清单》。

（二）承包方式

本项目劳务承包采用[例如：综合单价包干、建筑面积平米包干或分项工程单价包干]方式。承包方负责组织符合要求的劳务人员、小型机具及辅助材料（具体范围在合同中明确），按照发包方（项目部）要求完成约定的劳务作业内容，并对劳务作业的质量、安全、进度承担直接责任。大型机械设备、主要材料由发包方统一供应或租赁后提供给承包方使用，承包方负责保管和合理使用。

三、劳务承包方资质要求与选择

（一）资质要求

参与本项目劳务承包的单位必须具备独立法人资格，持有有效的营业执照及相应的[例如：施工劳务资质]。承包方应拥有一定数量的、具有相应岗位技能证书和安全生产考核合格证书的技术工人及管理人员。其过往施工业绩应能体现其具备完成本项目劳务作业的能力与信誉。

（二）选择程序

1.信息发布与邀请：项目部根据工程进展需要，通过公开招标、邀请招标或竞争性谈判等方式选择劳务承包方。对邀请的潜在承包方进行初步资格审查。

2.实地考察与评审：对通过初步资格审查的承包方，项目部组织相关人员对其在建项目、已完工项目进行实地考察，重点考察其施工管理水平、工程质量、安全生产状况、劳务人员管理及信誉情况。

3.方案评审与洽谈：承包方提交劳务施工组织方案，项目部组织技术、质量、安全、成本等部门对方案的可行性、合理性、经济性进行评审。在此基础上，进行商务洽谈，明确承包范围、单价、工期、质量标准、安全责任等核心条款。

4.合同签订：择优确定劳务承包方后，按照平等互利、协商一致的原则签订书面《建筑工程劳务承包合同》，明确双方权利义务。

四、劳务队伍组织与管理

（一）人员组织与配置

承包方应根据承包范围和施工进度计划，编制详细的劳务人员投入计划，明确各工种人员数量、进场时间。特种作业人员必须持证上岗，并将相关证书复印件报项目部备案。项目部对承包方进场人员进行核实与登记，建立劳务人员花名册及进退场动态管理台账。

（二）人员培训与教育

1.入场教育：所有劳务人员进场前，必须接受项目部组织的入场安全教育培训、技术交底和规章制度学习，经考核合格后方可上岗。培训内容包括项目概况、安全操作规程、质量标准、文明施工要求、应急处置措施等。

2.专项培训：针对特定工序或新技术、新工艺，项目部应组织专项技术培训和安全技术交底，确保劳务人员掌握操作要点和安全注意事项。

（三）日常管理

1.实名制管理：严格执行劳务人员实名制管理制度，采用[例如：人脸识别或门禁卡]等方式进行考勤，确保人员到岗情况与施工需求匹配。

2.劳动合同管理：承包方必须与所有劳务人员签订劳动合同，并将劳动合同副本报项目部备案。严禁使用童工及未经登记的劳务人员。

3.工资支付监督：项目部监督承包方按时足额支付劳务人员工资，要求承包方提供工资发放记录，并进行抽查核实，预防和解决拖欠农民工工资问题。

4.生活管理：为劳务人员提供符合卫生标准的食宿条件和必要的生活设施，加强宿舍区的治安、消防和卫生管理。

五、施工质量控制

（一）质量目标

劳务作业质量必须达到国家现行施工质量验收规范、标准及设计图纸要求，确保分项、分部工程验收合格率达到[例如：100%]，争创[例如：优质工程或满足合同约定的质量奖项要求]。

（二）质量责任

承包方对其承包范围内的劳务作业质量负直接责任。承包方项目经理及技术负责人为质量第一责任人，应配备专职质量检查员，负责本队伍施工过程中的质量自检工作。

（三）质量控制措施

1.技术交底：施工前，项目部技术负责人向承包方进行详细的施工技术交底，包括施工工艺、技术参数、质量标准、验收程序等。承包方技术负责人应将交底内容落实到每一位操作工人。

2.