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作业现场6S管理.pptx

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    2025/11/09作业现场6S管理汇报人：XXXX

    CONTENTS目录016S管理概述026S管理各要素内容036S管理实施方法046S管理推行意义056S管理常见问题与解决办法

    6S管理概述01

    6S管理的定义整理（SEIRI）区分作业现场有用与无用物品，如清理长期不用的工具。整顿（SEITON）将有用物品定位放置，像工具柜按顺序摆放工具。

    6S管理的起源起源于日本日本企业以5S管理为基础，后增加安全形成6S管理模式。5S的诞生二战后，日本为提高产品质量，推行整理、整顿、清扫、清洁、素养。安全的加入随着企业对安全重视，将安全纳入，完善为6S管理体系。全球推广因其高效

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