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销售部邀约流程图
作业流程图编制
流程名称销售部邀约编号XSB006
流程
文件编制单位销售部日期2017-09-19
销售经理销售主管和销售顾问全员销售顾问、市场部
定义：根据自店当前的活动
编制周末邀约，让顾问拟定周末邀约主
有更好的周末邀约借口，提题内容①
升周末邀约组数增加订单
NO排版编制内容,未通过
内容经理
的从新编制并要求至经理
审核③
审核②
YES
周末邀约
内容④
确认周末邀约接收
情况⑤
检核销售顾问内容
理解及掌握情况⑥
对于不理解的顾问现场销售顾问进行周末邀约
解释说明⑦发送⑧
检查销售顾问发送情
况⑨
销售部邀约作业
作业指导书审核制作
流程名称销售部邀约编号XSB006
流程
文件编制单位销售部日期2017-09-19
作业
作业名称作业说明及操作要点辅助表单及资料
编号
内容拟的内容由销售主管或者内训师根据每月及每周自每月每周厂家及市场部活
①
定店的活动进行拟定，切合实际的日常工作动政策，安排表
排版编制内
容,未通过的从新根据自店的实际活动内容进行细致合理的编排，必须
②市场部活动安排表
编制并要求至经做到清晰，阅读方便。
理审核
内容经理审编制好的报批经理进行详细审核若有异议更改至符合
③
核要求
每周五早上10点通过对销售部所有销售顾问进行短
④发送
信
收到的顾问进行回复确认接收情况，未接收
⑤接收情况邀约
到的顾问马上进行重发，未必做到每人都收到
检核销售顾问短
现场对收到内容的顾问进行，了解其对内容
⑥信内容理解及掌
的掌握
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