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2025/11/12
组织管理诊断
汇报人:XXXX
CONTENTS
目录
01
组织管理诊断概述
02
组织管理诊断方法
03
组织管理诊断流程
04
组织管理诊断结果分析
05
组织管理改进建议
组织管理诊断概述
01
诊断的定义
明确问题本质
医生通过检查找病因,组织诊断需明确管理症结所在。
评估现状水平
企业依据指标评实力,组织诊断衡量管理当前状况。
预测未来走向
气象凭数据测天气,组织诊断依现状推发展趋势。
提出改善建议
教练给运动员提建议,组织诊断为管理提供优化方向。
诊断的意义
优化资源配置
企业通过诊断找出资源浪费点,如苹果公司优化供应链提升效益。
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