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软文化建设管理制度(3篇).docx

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    第1篇

    一、总则

    为加强公司软文化建设，提升企业凝聚力和竞争力，特制定本制度。本制度旨在规范公司软文化建设工作，营造积极向上、团结和谐的企业文化氛围，促进员工全面发展。

    二、组织机构

    1.成立软文化建设领导小组：由公司主要负责人担任组长，相关部门负责人为成员，负责统筹规划、组织实施和监督考核软文化建设工作。

    2.设立软文化建设办公室：负责日常工作，包括活动策划、组织实施、宣传报道等。

    三、软文化建设内容

    1.企业精神培育：弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神，培育公司特有的企业文化精神。

    2.职业道德建设：加强员工职业道德教育，提高员工职业道德水平，树立良好的职业形象。

    3.团队建设

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