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某房地产公司薪酬方案.doc

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    **置业公司薪酬方案

    一、设计思路

    1、本薪酬方案的设计目的：

    （1）提高薪酬对员工的经济保障功能和心理激励功能；

    （2）控制公司经营成本，改善经营绩效，塑造企业文化，提高市场竞争力。

    2、设计原则：公平、有效、合理、合法。

    3、本薪酬方案考虑因素：

    （1）薪酬体系：岗位、工作量、影响力、个人能力及任务完成等几方面相结合的宽带薪酬体系；

    （2）薪酬水平：考虑的是社会生活成本和外部薪酬支付情况，体现的是薪酬的外部竞争性；

    （3）薪酬结构：不同职位员工之间薪酬的差异，体现的是内部一致性。

    （4）薪酬形式：直接薪酬（货币形式）和间接薪酬（非货币形式）。

    （5）特殊群体薪酬

    （6）薪酬管理政策

    二

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