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轻钢车间生产管理制度(3篇).docx

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    第1篇

    一、总则

    为规范轻钢车间生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

    二、组织机构

    1.轻钢车间主任：负责车间全面管理工作，组织实施本制度，协调各部门关系。

    2.生产组长：负责本组生产任务的组织、协调和监督，确保生产进度和质量。

    3.技术员：负责生产过程中的技术指导、工艺改进和质量控制。

    4.操作工：负责生产设备的操作、产品质量的检验和异常情况的处理。

    三、生产计划与调度

    1.生产计划：由生产部根据销售订单、库存情况和生产周期，制定月度生产计划，报经车间主任批准后执行。

    2.调度：生产组长根据生产计划，合理分配生产任务，确保生产进度。

    3.生产进度：

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