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最实用的管理手段
2025/11/11
汇报人：XXXX
CONTENTS
目录
01
管理手段的类型
02
管理手段的特点
03
管理手段的应用场景
04
管理手段的实施步骤
05
管理手段的优势
管理手段的类型
01
目标管理手段
设定明确目标
企业如谷歌，为员工设定清晰目标，提升工作效率与方向感。
分解目标任务
像华为将大目标分解，让各部门明确小任务，协同推进。
定期目标评估
苹果公司定期评估目标进度，及时调整策略确保达成目标。
绩效管理手段
目标管理法
企业设定明确目标，如销售部门定业绩指标，激励员工达成。
关键绩效指标法
聚焦关键指标，像互联网公司以用户活跃度
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