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研究报告

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强化员队伍组织建设提高员素质和工作能力

一、组织结构优化

1.1明确组织架构

在强化员队伍组织架构的优化过程中，首先需明确组织架构的层次和职能划分。以某大型企业为例，其强化员队伍组织架构包括四个层级：管理层、执行层、监督层和支持层。管理层负责制定战略规划和政策指导，执行层负责具体任务的实施，监督层负责对执行层的工作进行监督和评估，而支持层则提供必要的资源和服务。

具体来看，管理层由5名高级管理人员组成，负责制定强化员队伍的整体发展战略，确保组织目标的实现。执行层则由20名一线强化员构成，他们直接负责强化工作的日常执行。监督层由3名监督员组成，他们负责

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