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轻工管理制度(3篇).docx

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    第1篇

    一、总则

    为加强我单位轻工生产的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

    二、组织机构

    1.成立轻工生产管理小组，负责轻工生产的管理和监督工作。

    2.轻工生产管理小组由生产部、技术部、质量部、安全部等部门组成。

    三、生产计划管理

    1.生产计划应根据市场需求、生产能力和库存情况制定，并报请领导审批。

    2.生产计划应明确生产任务、进度、质量要求、物料需求等信息。

    3.生产计划一经批准，各部门应严格按照计划执行，确保生产进度。

    四、质量管理

    1.质量管理应贯穿于生产的全过程，包括原材料采购、生产过程、成品检验等环节。

    2.建立质量管理体系，明确质量责任，落

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