决策沟通方案：明确对象、方式与任务安排.pdfVIP

WorksheetforCommunicatingaDecision

INSTRUCTIONS

Onceyoumakeadecision,youneedtocommunicatewiththoseresponsibleforimplementingitandwithall

stakeholdersaffectedbyit.Usethisworksheettodeterminewhoneedstobeinformed;howandwhenyouwill

communicate;anyassociatedtasks;andwhatyountocommunicate.

PARTI.Whoneedstobeinformedaboutthedecisionthat’sbeenmade?

WHO:NAMEANDTITLE:HOWANDWHENTOCOMMUNICATE:ANYASSOCIATEDTASKS:

THOSERESPONSIBLEFORIMPLEMENTATION

Example:JanetDoe,ProductIn-meetingtoreviewmarketstudyJanetDoe’steamtodevelopnfor

Managerandproposedproductsby12/1newproducts

INTERNALSTAKEHOLDERSANDUNITHEADS

Example:JonathanSmith,EmailJohnbefore12/1tolethimknowyouNone

Director,ProductManagementwillbeworkingwithJanetDoeandherteam

沟通决定的工作表

指示

一旦做出决定，您需要与负责实施该决定的人员以及受该决定影响的所有利益相关者。使用此工作表

来确定需要的人员；您将如何以及何时；任何相关任务；以及您打算沟通的内容。

第一部分：谁需要了解已做出的决定？

人物：和职务：如何以及何时沟通：任何相关任务：

负责实施者

示例：JanetDoe，产品面对面会议市场研究JanetDoe的团队制定计划

经理以及12月1日之前推荐的产品新产品

利益相关者和单位

示例：乔纳森·史密斯，12月1日之前给John发电子邮件，让他认识您None

产品管理总监将与JanetDoe和团队合作

WHO:NAMEANDTITLE:HOWANDWHENTOCOMMUNICATE:ANYASSOCIATEDTASKS:

EXTERNALCONSTITUENTSANDCUSTOMERS

Example:Resellernetwork