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2025年项目经理个人工作总结2篇
第一篇
时光荏苒，2025年即将画上句号。在这一年里，我担任项目经理一职，负责[项目名称1]、[项目名称2]等多个重要项目。这一年，是充满挑战与收获的一年，我在项目管理的道路上不断探索、成长，也积累了宝贵的经验。
项目完成情况
-[项目名称1]：该项目是公司本年度的重点项目之一，旨在为客户开发一套全新的企业资源规划（ERP）系统。项目启动初期，我们面临着时间紧迫、需求复杂、技术难题多等诸多挑战。为了确保项目按时交付，我制定了详细的项目计划，将项目划分为多个阶段，并为每个阶段设定了明确的目标和时间节点。同时，我组织团队成员进行了多次需求调研和分析
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