人力资源管理岗位职责说明书样本.docxVIP

——赋能组织发展与人才价值提升

一、引言

本岗位职责说明书旨在清晰界定人力资源管理岗位的核心职责、工作范围、任职要求及期望成果，为组织人力资源管理工作的有效开展提供明确指引，同时也为岗位任职者的职业发展与绩效评估奠定基础。本说明书适用于各类组织中从事人力资源综合管理或专项模块管理的专业岗位，具体内容可根据组织规模、行业特性及发展阶段进行适当调整与细化。

二、岗位基本信息

*岗位名称：人力资源管理岗（可根据实际情况细化，如：人力资源专员/主管/经理）

*所属部门：人力资源部

*直接上级：人力资源部负责人（或分管人力资源工作的高级管理人员）

*直接下级：根据岗位级别及组织架构设置（如无，则注明“无”）

*岗位编制：若干（根据实际需求填写）

*工作地点：组织指定办公场所

三、核心目标

围绕组织战略发展目标，全面或专项负责人力资源规划、招聘配置、培训发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等核心模块工作，通过系统化的人力资源管理实践，吸引、激励、发展和保留优秀人才，持续提升组织整体效能与员工满意度，为组织的可持续发展提供坚实的人力资源保障。

四、主要工作职责与任务

（一）人力资源规划与组织发展支持

1.协助上级进行组织架构的梳理与优化，根据业务发展需求，分析并提出部门职责与岗位职责的调整建议。

2.参与制定年度人力资源规划，包括人员编制、人员结构优化、关键人才储备等方案，并跟踪实施。

3.收集、分析人力资源相关数据，为组织决策提供数据支持和合理化建议。

（二）招聘与配置管理

1.根据人力资源规划及各部门用人需求，制定年度及月度招聘计划，明确招聘标准与任职资格。

2.拓展并维护内外部招聘渠道，如网络招聘、校园招聘、社会招聘、猎头合作等，确保人才供应。

3.负责简历筛选、面试邀约、面试组织与实施（包括初试、复试的安排与参与）、背景调查等甄选环节。

4.负责录用offer的发放、入职引导、试用期管理及转正评估等全流程跟进，确保新员工顺利融入。

5.建立和维护人才库，进行人才储备与管理。

（三）培训与发展管理

1.协助识别组织及员工的培训需求，制定年度、季度培训计划并组织实施。

2.负责内外部培训资源的整合与管理，包括培训讲师的筛选、课程的开发与引进、培训机构的合作等。

3.组织开展各类培训项目，如新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升培训、企业文化培训等，并对培训效果进行评估与反馈。

4.协助建立和完善员工职业发展体系，包括职业通道设计、继任者计划、核心人才培养等。

5.推动组织学习氛围的营造，促进知识共享与经验传承。

（四）绩效管理体系运行

1.协助建立、完善和优化组织绩效管理体系及相关制度流程。

2.组织各部门实施绩效管理工作，包括绩效目标设定、过程辅导、绩效评估、结果反馈与应用等环节。

3.收集、整理绩效数据，进行绩效分析，为薪酬调整、培训发展、晋升等提供依据。

4.协助解决绩效管理过程中出现的问题，提供相关咨询与支持。

（五）薪酬福利与员工激励

1.协助进行薪酬市场调研，参与制定和完善薪酬结构与薪酬管理制度，确保薪酬的内外部公平性与竞争力。

2.负责员工薪酬的准确核算、按时发放，以及薪酬相关数据的维护与管理。

3.负责员工福利项目的策划、组织与实施，如社会保险、商业保险、企业年金、各类津贴补贴、节日福利、团建活动等。

4.协助设计和实施员工激励方案，包括短期激励与长期激励，以激发员工积极性和创造性。

（六）员工关系与企业文化建设

1.负责劳动合同全生命周期管理，包括合同的签订、续订、变更、解除、终止等，确保合规性。

2.建立和维护良好的员工沟通渠道，及时了解员工诉求，协助处理劳动争议与员工申诉，防范用工风险。

3.负责员工入离职、转正、调动、晋升、退休等人事异动手续的办理。

4.协助开展企业文化建设活动，传播企业核心价值观，增强员工归属感与凝聚力。

5.负责人事档案的规范管理，确保档案信息的完整、准确与安全。

6.协助组织员工满意度调查，并根据结果推动相关改进措施的落实。

（七）人力资源信息化与数据分析

1.负责维护和优化人力资源信息系统（HRIS），确保数据的准确性和及时性。

2.利用人力资源信息系统进行数据提取、统计与分析，为人力资源决策提供支持。

（八）其他相关工作

1.完成上级交办的其他与人力资源管理相关的临时性工作。

2.协助参与人力资源管理制度、流程的制定、修订与推广执行。

五、任职资格要求

（一）教育背景与专业知识

1.大学本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学、劳动与社会保障等相关专业优先。

2.熟悉国家及地方劳动法律法规、人