人事管理工作流程图.docVIP

劳动用工管理工作流程图

劳动用工管理不按规定审核

劳动用工管理

不按规定审核

临时用工审批接收复员转业军人招聘录用人员调动

临时用工审批

接收复员转业军人

招聘录用

人员调动

系统内调动根据实际工作需要向人事部上报请示根据当地政府当下达的安置比例和文件，向人事部上报安置文件和录用职工申请表系统外调动

系统内调动

根据实际工作需要向人事部上报请示

根据当地政府当下达的安置比例和文件，向人事部上报安置文件和录用职工申请表

系统外调动

空岗后，根据实际工作需要，向人事部提出招聘计划，人事部进行资格审查后形成意见向董事长汇报。

由企业形成书面报告上报人员调出或调入情况，经省公司批后方可按照规定办理调转手续

双方公司协商一致，由调入方企业形成书面报告上报省公司批准后，方可按规定办理调转手续

双方公司协商一致，由调入方企业形成书面报告上报省公司批准后，方可按规定办理调转手续

省公司批准后

省公司批准后签订劳动用工合同发放工资

省公司批准

省公司批准

与调出企业解除劳动合同，与新调入企业签订劳动合同，进行劳动用工备案，

与调出企业解除劳动合同，与新调入企业签订劳动合同，进行劳动用工备案，

与公司签订或解除劳动合同，并进行劳动用工人员变更备案。

接收档案，签订劳动合同，进行劳动用工备案

发放工资

并缴纳社会保险

省公司不批准

省公司不批准

不得招聘录用职工、接收复员转业军人、聘用临时用工、办理人员调动手续

不得招聘录用职工、接收复员转业军人、聘用临时用工、办理人员调动手续

行业工资管理工作流程图

行业工资管理不按规定审核

行业工资管理

不按规定审核

工资总额管理工资标准管理调整工资管理

工资总额管理

工资标准管理

调整工资管理

内退、待岗、保留劳动关系人员

由人事部制定全省工资

由人事部制定全省工资政策及执行标准意见

年初制定各企业工资总额使用计划

在岗人员

年末根据当年工资实际发生情况进行

年末根据当年工资实际发生情况进行当年工资总额核定

按照内退、待岗协议书协商确定的工资标准执行，工资调整必须事前上报省公司人事部经审批后方可执行。

按照省公司人事部制定的调整政策，制定本公司工资调整方案，并上报人事部批准后方可执行。

董事会研究确定

董事会研究确定

企业按照要求上报当年12个月工资、补贴发放表及销售补贴计算表等材料，人事部根据实际发生情况及工资政策规定

企业按照要求上报当年12个月工资、补贴发放表及销售补贴计算表等材料，人事部根据实际发生情况及工资政策规定核定企业当工资总额。

组织实施

日常监督指导、检查

行业领导干部管理工作流程图

不按规定审核行业领导干部管理

不按规定审核

行业领导干部管理

劳动合同管理年度考核管理日常管理

劳动合同管理

年度考核管理

日常管理

由人事部按照《子（分）公司领导干部干部管理办法》进行日常监督管理、跟踪考核

地区公司领导班子和县（市）公司负责人与省公司签订劳动合同，并在本公司进行劳动用工备案。县（市）公司副职在接到省公司任免文件后，与本

地区公司领导班子和县（市）公司负责人与省公司签订劳动合同，并在本公司进行劳动用工备案。县（市）公司副职在接到省公司任免文件后，与本公司签订劳动合同书，并进行劳动用工备案。领导干部职务变动一个月内由人事部组织办理进行劳动合同变更或解除等手续

各子（分）公司领导班子成员考察推荐

由人事部制定考核计划，并下发年度考核文件

由人事部组织考察推荐，并形成考

由人事部组织考察推荐，并形成考察意见

由人事部组织考核实施，并按照考核结果及日常跟踪考核情况形成考核意见

考核意见报董事会研究确定

考核意见报董事会研究确定后，对行业领导干部进行调整，并履行任免程序

人事信访管理

承办人收到来信来访及上级转办信访件

承办人受理登记

报相关领导批阅

承办人提出调查处理意见

报相关领导审批

承办人回复