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公路工程二建成本管理面试题库及解析

一、单选题（每题1分，共20题）

1.某公路工程项目预算造价为800万元，实际完成投资为850万元，则该项目的成本偏差为多少？

A.50万元

B.-50万元

C.6.25%

D.-6.25%

2.在公路工程成本管理中，采用ABC分类法对材料进行管理，通常将价值占比最高的20%材料归为哪一类？

A.A类

B.B类

C.C类

D.D类

3.某路基工程原计划工期为6个月，实际工期延长至7个月，导致人工费用增加10万元，该费用属于哪种变更？

A.设计变更

B.工期变更

C.不可抗力变更

D.人工费变更

4.公路工程中，用于控制材料价格偏差的主要方法是？

A.限额领料

B.招标采购

C.集中采购

D.节约成本奖惩

5.某桥梁工程采用固定总价合同，合同总价为500万元，实际施工中因地质条件变化导致成本增加20万元，费用由谁承担？

A.施工单位

B.发包单位

C.监理单位

D.设计单位

6.公路工程项目成本管理的核心环节是？

A.预算编制

B.成本控制

C.投资决策

D.竣工结算

7.某隧道工程采用可调价合同，合同中约定材料价格按市场价调整，若钢材价格上涨5%，则施工单位可获得的调价金额是多少？

A.实际消耗量×钢材原价×5%

B.合同总价×5%

C.实际消耗量×钢材市场价×5%

D.（市场价-原价）×消耗量

8.在公路工程成本核算中，不属于直接成本的是？

A.人工费

B.材料费

C.机械使用费

D.管理费

9.某公路工程采用单价合同，合同中规定混凝土单价为500元/立方米，实际施工中采用新材料导致单价上涨至550元/立方米，费用如何处理？

A.按合同价结算

B.按实调整

C.由施工单位承担

D.由监理单位审核

10.成本偏差分析中，CV代表什么？

A.成本节约率

B.成本超支率

C.成本偏差值

D.成本增长率

11.某公路工程项目采用挣值法管理，PV为1000万元，EV为800万元，AC为900万元，则成本绩效指数（CPI）是多少？

A.0.89

B.1.11

C.0.91

D.1.09

12.在公路工程变更管理中，以下哪项属于重大变更？

A.材料品牌变更

B.工期缩短1个月

C.结构设计变更

D.人工费调整

13.某路基工程采用清单计价，清单中土方量为1000立方米，单价为80元/立方米，实际完成1200立方米，单价不变，则结算价是多少？

A.80万元

B.96万元

C.100万元

D.120万元

14.公路工程成本管理中，采用价值工程法的主要目的是？

A.降低成本

B.提高功能

C.优化设计

D.控制质量

15.某公路工程项目因暴雨导致工期延误，相关费用由谁承担？

A.施工单位

B.发包单位

C.监理单位

D.设计单位

16.在公路工程成本控制中，采用限额领料的主要目的是？

A.控制材料用量

B.降低材料价格

C.优化施工方案

D.提高材料利用率

17.某桥梁工程采用固定单价合同，合同中规定混凝土单价为600元/立方米，实际施工中消耗1500立方米，则结算价是多少？

A.90万元

B.100万元

C.120万元

D.150万元

18.公路工程成本核算中，间接成本通常包括？

A.材料费

B.人工费

C.机械使用费

D.管理费

19.某公路工程项目采用成本加酬金合同，合同中约定成本按实结算，管理费按成本的10%计取，若实际成本为800万元，则管理费是多少？

A.80万元

B.100万元

C.120万元

D.160万元

20.成本偏差分析中，SV代表什么？

A.成本超支值

B.成本节约值

C.进度偏差值

D.成本绩效值

二、多选题（每题2分，共10题）

1.公路工程成本管理中，常用的成本控制方法包括哪些？

A.限额领料

B.成本核算

C.挣值法

D.变更管理

E.风险控制

2.在公路工程成本核算中，属于间接成本的有？

A.管理人员工资

B.施工用水电费

C.材料运输费

D.机械折旧费

E.工程保险费

3.公路工程成本偏差分析中，常用的指标包括哪些？

A.CV（成本偏差）

B.SV（进度偏差）

C.SPI（进度绩效指数）

D.CPI（成本绩效指数）

E.EAC（完工估算）

4.在公路工程变更管理中，变更产生的原因可能包括？

A.设计错误

B.地质条件变化

C.政策调整

D.施工条件变化

E.业主需求变更

5.公路工程成本管理中，价值工程法的核心步骤包括？

A.功能分析

B.成本分析

C.方案创新

D.成本优