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争上游必威体育精装版试题及答案
一、单选题
1.以下哪项不属于争上游活动的主要目标?()(2分)
A.提升团队协作能力B.增强个人竞争意识C.培养创新思维D.促进资源浪费
【答案】D
【解析】争上游活动旨在通过团队竞赛培养协作、创新意识,促进资源合理利用,而非浪费。
2.在争上游活动中,SMART原则主要应用于()(1分)
A.活动场地布置B.目标设定C.奖励机制设计D.裁判评分标准
【答案】B
【解析】SMART原则指具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Achievable)、相关(Relevant)、时限性(Time-bound),是目标设定的标准方法。
3.某团队在争上游活动中制定了季度销售增长目标,但未明确完成时限,该目标违背了SMART原则的()(2分)
A.具体性B.可衡量性C.可实现性D.时限性
【答案】D
【解析】未设定时限违反SMART原则中的T(时限性)要求。
4.争上游活动中常见的团队角色不包括()(2分)
A.领导者B.执行者C.监督者D.旁观者
【答案】D
【解析】团队活动需要全员参与,旁观者不属于活动角色。
5.以下哪项不是争上游活动可能包含的评估维度?()(1分)
A.团队凝聚力B.个人绩效C.资源利用率D.活动娱乐性
【答案】B
【解析】争上游强调团队协作,个人绩效评估通常非主要维度。
6.某团队在争上游活动中因分工不明确导致效率低下,该问题反映了()(2分)
A.目标冲突B.沟通障碍C.资源不足D.能力缺陷
【答案】B
【解析】分工不明确导致协作困难,是典型的沟通问题。
7.在争上游活动中,PDCA循环主要应用于()(1分)
A.活动宣传B.过程改进C.成果展示D.人员招募
【答案】B
【解析】PDCA(计划-执行-检查-行动)是持续改进的经典模型。
8.某团队在争上游活动中制定了提高客户满意度的模糊目标,该目标存在的问题是()(2分)
A.缺乏可衡量性B.过于具体C.时限性不足D.与活动无关
【答案】A
【解析】未设定量化指标导致目标无法衡量。
9.争上游活动中,SWOT分析主要针对()(2分)
A.活动参与者B.活动竞争对手C.活动资源D.活动场地
【答案】B
【解析】SWOT分析(优势-劣势-机会-威胁)常用于竞争环境分析。
10.某团队在争上游活动中制定了全员参与的口号,但实际执行效果不佳,该问题可能源于()(1分)
A.目标过高B.目标不明确C.缺乏激励D.资源不足
【答案】B
【解析】口号未转化为具体行动方案导致目标落空。
二、多选题(每题4分,共20分)
1.以下哪些属于争上游活动常见的团队建设方法?()
A.角色扮演B.户外拓展C.头脑风暴D.绩效竞赛E.经验分享
【答案】A、B、C、E
【解析】角色扮演、户外拓展、头脑风暴、经验分享都是团队建设方法,绩效竞赛偏重竞争而非建设。
2.在争上游活动中,以下哪些属于常见的团队冲突类型?()
A.目标冲突B.角色冲突C.资源冲突D.认知冲突E.情感冲突
【答案】A、B、C、D、E
【解析】团队冲突可按目标、角色、资源、认知、情感维度分类。
3.以下哪些是争上游活动成功的关键因素?()
A.明确目标B.合理分工C.充分激励D.严格评判E.及时反馈
【答案】A、B、C、E
【解析】严格评判可能加剧竞争,非所有活动都适用,其他选项均为成功关键。
4.在争上游活动中,常见的团队角色包括()
A.领导者B.协调者C.创新者D.执行者E.监督者
【答案】A、B、C、D、E
【解析】团队角色具有多样性,涵盖领导、协调、创新、执行、监督等。
5.以下哪些属于争上游活动可能产生的负面影响?()
A.过度竞争B.资源浪费C.团队分裂D.目标扭曲E.参与度低
【答案】A、B、C、D
【解析】过度竞争、资源浪费、团队分裂、目标扭曲均为潜在风险,参与度低属于实施问题而非必然结果。
三、填空题
1.在争上游活动中,制定团队目标是实施的第一步,需遵循______、______、______、______、______五原则。
【答案】SMART(5分)
2.团队在争上游活动中遇到瓶颈时,可采用______法或______法进行问题分析。
【答案】头脑风暴;鱼骨图(4分)
3.评估争上游活动效果时,可从______、______、______三个维度进行综合分析。
【答案】过程表现;目标达成;团队成长(4分)
4.某团队在争上游活动中制定了提升客户满意度15%的目标,该目标体现了______原则。
【答案】可衡量(2分)
5.在争上游活动中,团队冲突可分为______、______、______、______四类。
【答案】目标冲突;认知冲突;资源冲突;情感冲突(4分)
四、判断题(每题2分,共10分)
1.在争上游活动中,所有团队成员必须严格服
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