JSA作业安全分析.pptVIP

JSA班组安全作业安全分析;JSA概述JSA实施步骤总结J;01JSA概述;什么是工作安全分析（JSA）;一步一步地分析工作分析每一步中;改善对危害的认识或增强识别新危;简单、实用、便于操作；易于掌握;评估现有的作业新的作业改变现有;动火作业受限空间作业移动式起;低风险作业在充分考虑了作业环境;偏离标准的作业作业指导书变更需;谁应该参加JSA?主管---现;集体讨论(最常见)多个有作业经;02JSA实施步骤;选定作业活动将任务按顺序分成几;工作内容分析谁提出----现;符合下列情况之一作业活动,应;分解步骤太多、太细----重复;练习：更换一个DN200的阀门;危害（危险源）：可能造成人员伤;人的不安全行为违反安全规则或安;物的不安全状态使事故可能发生的;有害的作业环境作业场所缺陷：间;安全管理缺陷例如：监测方面缺;危害的分类人的因素—在生产过程;危害识别练习:安全阀测试绊;风险评估方法：LEC方法这是;分值数事故发生的可能性10在现;LEC方法---暴露频次(E);LEC方法---严重性(C);危险程度(D):通过计;风险=可能性x暴露频次x严;×后果严重性风险度=可能性RL;可能性分析1.后果发生频率;3.安全设施包括报警器、联;危害事件发生的可能性(L)??;等级法律、法规及其他要求人财产;风险评估表??严重性可能性?1;20~25不可容忍15~16重;风险控制措施及实施期限风险度等;1234567风险控制措施监控;第一选择:预防-降低发生的可;工程措施：消除、替代、封闭、隔;制订针对每一风险的控制措施按照;3.作业方法已做到使风险最低合;4.作业人员不得不处于仍然存在;5.作为一个额外的保护,使用个;6.如果某些风险的后果比较严重;制定控制措施注意事项措施要有针;思考：目前我们的三级动火中还有;第七步：作业许可和风险沟通做完;成功的作业安全分析取决于成功的;法规要求—《安全生产法》;第四十五条生产经营单位的从业;办理许可证的作业：应指定相应的;收集现场作业人员对JSA使用的;03JSA实际应用;JSA的简化应用程序确定任务工;JSA简化应用动火作业安全;“七想七不干”实际上就是JSA;“安全5分钟”第一步：停。;第二步：看注意要确定好如下;第三步：想接下来要思考如下问题;“安全5分??”第四步：做;04总结;识别工作任务工作任务分解成几个;记录编号：日期：单位J;谢谢大家！ThankYou！