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智慧物流员工绩效考核制度.docx

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    智慧物流员工绩效考核制度

    在智慧物流逐渐成为行业主流的今天，从自动化分拣线到AGV机器人，从数字孪生系统到智能调度平台，技术正在重塑物流作业的每一个环节。而作为智慧物流中最活跃的要素——员工，其能力与效能的发挥，直接决定了技术价值能否最大化释放。一套科学、人性化的绩效考核制度，不仅是企业管理的“指挥棒”，更是连接员工成长与企业发展的“连心桥”。笔者结合多年物流企业管理经验，试图从制度设计的底层逻辑出发，逐步拆解智慧物流绩效考核的核心要素，为行业提供一份既有专业深度又具落地温度的参考。

    一、制度设计的核心逻辑：从“管体力”到“管智慧”的范式转变

    传统物流企业的绩效考核，往往围绕“量”展开：分拣数

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