设备缺陷管理新规制度实施工作细则.docVIP

设备缺点管理制度实施细则

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目??录

1?目…………………1

2?专用术语定义………1

3?实施程序……………3

4?职责…………………8

5附录…………………9

一、目标

本设备缺点管理制度实施细则目标是为了提升设备健康水平，努力争取实现机组安全、经济稳定运行，立即消除设备及系统存在缺点，规范缺点管理步骤，真实反应设备健康状态，依据设备缺点管理制度之要求，结合企业实际情况，特制订本细则。

二、专用术语定义

2.1缺点：缺点分为设备缺点和设施缺点，是指影响机组主辅设备、公用系统安全经济运行，影响建、构筑物正常使用和危及人身安全异常现象等等。如设备振动、位移、磨擦、卡涩、松动、断裂、变色、过热、变形、异音、泄漏、缺油、不准、失灵，附件损坏、和因为设备异常引发参数不正常等等。缺点按其影响程度分为A、B、C、D类。其中A类缺点为设备紧急缺点；B、C类缺点为设备关键缺点；四类缺点为设备通常缺点。

2.1.1A类缺点：即紧急缺点，是指危及关键设备安全运行或人身安全，如不立即消除或采取应急方法，在短时间内将造成停机、甚至全厂停电或严重威胁人身安全缺点。

2.1.2B类缺点：是指危及安全生产或设备安全经济运行，影响机组正常出力或正常参数运行，属于技术难度较大，不能在短时间内消除，必需经过技术改造、更换关键部件或更新设备，经过机组大小修才能消除缺点。

2.1.3C类缺点：指在计划检修中才能消除缺点，不影响设备出力和正常参数运行，但有危及机组正常运行可能，需要倒系统运行或必需时需要停机后在短时间内就可消除缺点。

2.1.4D类缺点：指发电主、辅设备及公用系统设备在生产过程中发生通常性质缺点，在机组运行中能够消除，消除时不影响机组出力及负荷曲线，属于可随时消除缺点。

2.1.5反复缺点：是指同类设备或设施在厂家要求或规程要求检修周期内发生两次及以上性质相同缺点。

2.2立即消除缺点：在要求时限（包含同意延期处理时限）内消除缺点。

2.3缺点管理关键指标:

2.3.1（A--D）类缺点比率＝×100%

2.3.2消缺率＝??×100%

2.3.3（A--D）类缺点消缺率＝×100%

2.3.5反复发生缺点率=X100%

三、实施程序

3.1缺点登记

3.1.1运行人员在设备运行中或巡回检验时发觉缺点，应立即在缺点管理系统台账上立即统计，对缺点发生部位、现象、时间进行正确表述，统计完整。

3.1.2运行值班人员天天对所管辖设备进行巡检，对于检验中发觉异常和缺点应检修处理外，视缺点性质和关键程度立即汇报值班站长。

3.1.3缺点管理平台关键为真实反应生产设备健康情况，依据企业缺点管理要求，为便于缺点统计和分析，对于照明和非生产设备缺点均不统计为缺点。

3.2缺点确实定和消缺标准

3.2.1站分管值班站长在天天上班时间对登记缺点进行确定并立即处理、关键缺点报机电运行科给予计划立案。

3.2.2机电运行科依据本细则对登记缺点分类进行核查、修改，确保缺点分类正确性。

3.2.3对于危及关键设备安全运行或人身安全，如不立即消除或采取应急方法，在短时间内将造成停机、甚至全站停电或严重威胁人身安全A类缺点，值班站长必需立即安排处理，直至威胁消除。

3.2.4对于技术难度较大，不能在短时间内消除，必需经过技术改造、更换关键部件或更新设备，经过机组大、小修才能消除B类缺点，由各站提出消缺延期申请或转类申请，报机电运行科对缺点判定后由分管领导进行延期同意，在各站制订预防缺点深入扩大安全、技术方法后，由机电运行科组织进行技术攻关或列入科技攻关项目，制订切实可行技改或检修处理方案，作为月或季度计划检修项目落实到大小修检修计划中。

3.2.5对于含有处理条件但需要运行人员倒换系统或停机（电）处理C类缺点，经机电运行科确定后，检修消缺时间不得超出24-48小时，消缺工作视具体情况应提前1天办理工单，生产计划科安排停电或倒换系统，并确保开票次日早8：00含有检修条件。

3.2.6对于检修难度较大或系统倒换困难需要进行技术论证才能进行处理B类缺点，经机电运行科确定作为月度计划安排，组织制订切实可行方案后完成缺点处理；如确实因为技术难度较大，临时不能处理缺点，在制订预防缺点扩大方法后，由各站申请办理缺点转类申请或延期申请，列入季度检修维护计划，由机电运行科组织并依据该缺点实际情况研究