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区2025年四定重点项目推进会的通知

关于召开全区2025年四定重点项目推进会的通知

各街道党工委和办事处，各镇党委和人民政府，区委各部门，区直各单位，各人民团体，区属各企事业单位：

为深入贯彻落实中央、省委、市委经济工作会议精神，全面总结今年以来我区“四定”（定目标、定责任、定时间、定措施）重点项目推进情况，精准分析当前存在的突出问题和瓶颈制约，系统部署下一阶段重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任、强化举措，确保2025年全区重点项目高起点开局、高效率推进、高质量完成，为全区经济社会持续健康发展提供坚实支撑。经区委、区政府研究，决定召开全区2025年四定重点项目推进会。现将有关事项通知如下：

一、会议时间

2025年X月X日（星期X）上午9:00，会期半天。

二、会议地点

区行政中心三楼多功能报告厅。

三、参会人员

（一）区委、区政府全体领导班子成员；

（二）各街道、镇党政主要负责同志；

（三）区直各部门、各单位主要负责同志；

（四）各重点项目责任单位、建设单位、施工单位、监理单位主要负责人；

（五）区发改委、区工信局、区财政局、区自然资源和规划分局、区住建局、区生态环境分局、区行政审批局等相关职能部门分管负责同志及业务科室负责人。

四、会议主要议程

会议共分四项议程：

（一）传达精神，统一思想。由区委主要领导传达近期上级关于重点项目建设的必威体育精装版指示精神和决策部署，分析研判当前宏观经济形势和我区发展面临的机遇与挑战，强调抓好重点项目建设对于稳增长、调结构、惠民生、促发展的极端重要性和紧迫性，要求全区上下务必将思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全力投入到重点项目攻坚战中。

（二）汇报进展，晾晒成绩。首先，由区发改委负责同志汇报2025年全区“四定”重点项目总体进展情况，包括项目开工率、投资完成率、资金到位率、建设进度等核心指标，并运用图表、数据等方式，对各项目进展情况进行横向对比和纵向分析，直观展示“标兵”与“追兵”。随后，选取产业转型、基础设施、社会民生、生态环保等领域的5个代表性项目责任单位主要负责人，围绕“四定”方案执行情况，逐一上台汇报发言。汇报内容要求言简意赅、直奔主题，重点讲清楚项目投资完成了多少、工程形象进度达到了什么节点、原定时间节点任务是否完成、责任是否落实到人、采取了哪些具体推进措施、目前还存在哪些堵点难点问题、下一步将如何攻坚克难，确保按时完成任务。发言时间严格控制在8分钟以内。

（三）剖析问题，现场办公。在听取汇报的基础上，会议将进入问题剖析与协调解决环节。区领导将根据日常调研和汇报中反映的共性问题，进行集中点评和深入剖析，重点聚焦项目推进过程中的用地保障、手续办理、资金筹措、征迁拆违、管线迁改、能耗指标、环境容量等关键要素制约问题。针对部分项目提出的具体困难和诉求，将采取现场办公的形式，由相关职能部门当场认领问题、现场研究对策、明确解决方案和完成时限。对当场无法解决的复杂问题，将建立问题台账，实行清单化管理、闭环式销号，明确牵头区领导、责任单位和配合单位，限期反馈办理结果，确保“事事有回音、件件有着落”。

（四）部署任务，压实责任。由区政府主要领导对下一阶段全区重点项目推进工作进行全面部署。一是明确目标，下达任务。根据年度计划，对下一季度的投资额、开工数、竣工数等核心指标进行再分解、再细化，确保任务到岗、责任到人。二是强化机制，提升效能。正式宣布启动并实施重点项目“红黄绿”三色预警管理机制，对按计划推进的项目亮“绿灯”正常管理；对进度滞后的项目亮“黄灯”预警提醒，由分管区领导约谈责任单位；对严重滞后且无正当理由的项目亮“红灯”挂牌督办，启动问责程序。同时，全面推行“周调度、月通报、季观摩、年考核”工作制度，形成比学赶超的浓厚氛围。三是成立专班，强化督考。宣布成立由区委、区政府主要领导任双组长的重点项目攻坚指挥部，并从相关部门抽调精干力量，组建若干专项督查组，采取“四不两直”方式，深入项目一线，对项目推进情况进行全过程、穿透式督查，督查结果与单位年度绩效考核和干部评先评优直接挂钩。

五、会议要求

（一）提高站位，深化认识。各单位各部门要充分认识本次会议的重要性和严肃性，将其作为当前一项重要的政治任务来抓。参会人员要妥善安排工作，原则上不得请假，确需请假的，须按程序向区委、区政府主要领导书面报备，并安排同等职级负责同志代为参会。

（二）精心准备，务求实效。各项目责任单位要认真准备汇报材料，内容必须真实、准确、全面，坚决杜绝形式主义和官僚主义，不回避问题、不掩盖矛盾。汇