企业战略规划与方针管理培训教案(68页 PPT).pptxVIP

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INDUSTRIAL企业战略规划与方针管理培训教材

方针管理——培训课程表2阶段培训内容准备工作/资料时长输出物1《方针管理》《指标拆解》案例练习1.公司的年度战略规划2.公司级和部门级的KPI8H培训后作业2公司和部门方针矩阵的辅导1.公司级、部门级的方针管理矩阵2.指标拆解表3.重点工作项目清单8H1.方针管理矩阵表2.指标树3.项目清单3重点工作、项目评审1.公司、部门、班组的指标树2.每个项目的立项报告8H1.各级指标的贡献度2.年度立项清单4SDA/SGA八步法培训8个项目,两天培训16H40人熟练掌握八步法技能5/6/7SDA/SGA八步法辅导8天辅导(2/2/2/2)64H完成8

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专注软件信息化项目管理20余年,前国企技术总监、项目总监,PMP及高项认证,擅长项目管理实战,项目经理入门及企业项目管理体系建设。

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