- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
全国2025年07月自学考试00107《现代管理学》历年真题和答案
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.现代管理学的创始人是谁?()
A.泰勒
B.马克斯·韦伯
C.法约尔
D.彼得·德鲁克
2.下列哪一项不是管理的四大职能?()
A.计划
B.组织
C.控制
D.销售管理
3.在管理过程中,哪个环节是第一步?()
A.组织
B.领导
C.控制
D.计划
4.下列哪一种领导风格是以员工为中心的?()
A.专制型领导
B.参与型领导
C.领导型领导
D.任务型领导
5.组织结构中的直线型结构的特点是什么?()
A.权力高度集中,决策速度快
B.管理层次多,沟通渠道复杂
C.管理权力分散,员工自主性高
D.管理职能专业化,分工明确
6.什么是预算?()
A.一种管理工具,用于资源分配和绩效评估
B.一种会计工具,用于记录财务交易
C.一种市场工具,用于产品推广
D.一种销售工具,用于客户关系管理
7.什么是质量管理体系?()
A.一种管理工具,用于提高产品质量
B.一种技术标准,用于产品制造
C.一种市场标准,用于产品销售
D.一种法规标准,用于产品认证
8.什么是战略管理?()
A.一种管理工具,用于提高组织效率
B.一种管理过程,用于确定组织长期发展方向
C.一种市场工具,用于产品定位
D.一种财务工具,用于资金管理
9.什么是企业文化?()
A.一种管理理念,用于指导员工行为
B.一种组织价值观,用于塑造组织形象
C.一种产品特点,用于吸引消费者
D.一种技术标准,用于产品制造
二、多选题(共5题)
10.以下哪些是管理职能的组成部分?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.创新管理
F.人力资源
11.以下哪些因素会影响组织结构的选择?()
A.组织规模
B.组织文化
C.组织目标
D.技术环境
E.法规要求
F.市场竞争
12.以下哪些是领导风格的特点?()
A.专制型领导强调权威和服从
B.参与型领导鼓励员工参与决策
C.领导型领导注重个人魅力和领导力
D.任务型领导关注任务完成和效率
E.放任型领导给予员工高度自由
13.以下哪些是质量管理体系的要素?()
A.质量策划
B.质量保证
C.质量改进
D.质量控制
E.质量审计
F.质量培训
14.以下哪些是战略管理的关键步骤?()
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评估
E.战略调整
F.战略沟通
三、填空题(共5题)
15.现代管理学认为,管理的核心是______。
16.在管理过程中,______是第一步,为后续工作提供方向。
17.法约尔认为,管理的五大职能包括______、______、______、______和______。
18.领导风格中的______领导风格强调与员工共同参与决策。
19.组织结构中的______结构是一种扁平化的组织形式,管理层次较少。
四、判断题(共5题)
20.管理的四大职能不包括人力资源。()
A.正确B.错误
21.组织文化对组织绩效没有影响。()
A.正确B.错误
22.领导型领导风格总是比其他领导风格更有效。()
A.正确B.错误
23.组织结构越复杂,管理效率越高。()
A.正确B.错误
24.战略管理是一个静态的过程,不需要根据市场变化进行调整。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
25.请简要说明管理的四大职能及其在组织中的作用。
26.什么是组织结构?它对组织有哪些影响?
27.什么是领导力?领导力有哪些主要特征?
28.什么是企业文化?企业文化如何影响组织绩效?
29.什么是战略管理?战略管理对企业发展有哪些作用?
全国2025年07月自学考试00107《现代管理学》历年真题和答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】C
【解析】法约尔被认为是现代管理学的创始人,他的著作《工业管理与一般管理》对后来的管理学发展产生了深远影响。
2.【答案】D
【解析】管理的四大职能是计划、组织、领导和控制,销售管理不属于这四大职能之一。
3.【答案】D
【解析】管理过程的第一步是计划,它为后续的组织、领导和控制
您可能关注的文档
- 八大员继续教育题库(多选题)之欧阳地创编.docx
- 全国青少年网络安全知识竞赛题库及答案.docx
- 全国计算机二级《C语言》考试题库与答案.docx
- 全国低压电工证复审考试题库及答案(必威体育精装版版).docx
- 先进制造技术复习题参考答案精编_图文.docx
- 信阳师范学院学前教育专业2025-2025学年《学前卫生学》模拟试题.docx
- 保险基础知识测试题2含答案.docx
- 依法执业十八项核心制度考试试题及答案.docx
- 住院医师规范化培训试题附答案.docx
- 会计职业道德课堂练习题(含参考答案).docx
- 2025年全球轴承市场精密制造技术发展趋势研究.docx
- 2025年企业面试答辩真题汇编及参考答案解析.docx
- 《2025年创新药研发AI辅助临床试验数据解析报告》.docx
- 2025年宠物食品高端化产品创新与市场渗透研究.docx
- 2025年工业互联网标识解析行业产业链上下游报告.docx
- 2025年及未来5年圆太阳镜片项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年留置辅警面试题目及答案.docx
- 2025年元宇宙行业技术构建及应用发展策略报告.docx
- 2025年笔记本电脑芯片设计领域前沿技术突破报告.docx
- 《2025年教育软件行业分析:智慧教育推进如何影响个性化学习软件需求增长》.docx
最近下载
- (高清版)G-B∕T 36992-2019 手动牙间刷.pdf VIP
- 《一只鸟仔》(课件)人音版音乐三年级下册.ppt VIP
- 视觉传达设计专业介绍.pptx VIP
- JB_T 13649.1-2019 高速刀柄与机床主轴接口 第1部分:带有法兰接触面的空心圆锥(HSK)接口技术规范.docx VIP
- J B-T 11342-2013 小型电机定子端部整形机.pdf VIP
- 2023年视觉传达设计专业介绍模板.pptx VIP
- 消防安全评估合同范本6篇.docx VIP
- ags8101_大华视频监控平台接入网关服务器_使用说明书_v1 0 0_20130924.pdf VIP
- SAE AMS2774G-2020 镍及钴合金零件的热处理 Heat Treatment Nickel Alloy and Cobalt Alloy Parts.pdf
- (可直接使用)中国土壤分布.ppt VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)