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薪酬福利经理岗位招聘考试试卷及答案

一、填空题（每题1分，共10分）

1.薪酬调查的主要目的是保证薪酬的（）。

答案：外部公平性

2.法定福利包含养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和（）。

答案：生育保险

3.宽带薪酬设计中，每个薪酬带的薪酬浮动范围通常较（）。

答案：大

4.薪酬的基本构成包括基本工资、（）和福利。

答案：奖金

5.薪酬调整的类型有绩效调薪、（）和市场调薪等。

答案：工龄调薪

6.企业年金属于（）福利。

答案：补充

7.岗位评价的方法有因素计点法、岗位排序法、岗位分类法和（）。

答案：因素比较法

8.薪酬策略类型有领先型、（）和滞后型。

答案：跟随型

9.加班工资的计算基数一般按照（）确定。

答案：劳动合同约定

10.福利管理的原则包括合法性、合理性、（）和经济性。

答案：激励性

二、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪种不属于薪酬的功能（）

A.补偿功能B.激励功能C.惩罚功能D.调节功能

答案：C

2.进行薪酬调查时，最常用的调查方式是（）

A.问卷调查法B.访谈法C.文献收集法D.电话调查法

答案：A

3.下列属于直接薪酬的是（）

A.带薪年假B.奖金C.员工培训D.免费体检

答案：B

4.薪酬设计的第一步是（）

A.岗位分析B.市场薪酬调查C.确定薪酬策略D.岗位评价

答案：C

5.薪酬水平定位在市场平均水平的薪酬策略是（）

A.领先型B.跟随型C.滞后型D.混合型

答案：B

6.社会保险缴费基数通常依据（）确定。

A.当地上年度全口径城镇单位就业人员平均工资

B.企业平均工资

C.员工个人上年度月平均工资

D.当地最低工资标准

答案：C

7.以下哪种福利属于非货币性福利（）

A.节日礼金B.商业保险C.员工宿舍D.交通补贴

答案：C

8.企业为员工提供的培训属于（）

A.薪酬B.福利C.绩效管理D.人力资源开发

答案：B

9.薪酬结构设计的关键是确定（）

A.薪酬等级数量B.薪酬宽带数量C.不同薪酬要素的比例D.薪酬差距

答案：C

10.以下关于薪酬必威体育官网网址的说法，正确的是（）

A.不利于员工之间的公平感

B.能完全避免员工之间的矛盾

C.企业无需向员工说明薪酬必威体育官网网址制度

D.一定程度上可以减少内部矛盾

答案：D

三、多项选择题（每题2分，共20分）

1.薪酬体系设计应遵循的原则有（）

A.公平性原则B.竞争性原则C.激励性原则D.合法性原则

答案：ABCD

2.常见的岗位评价方法有（）

A.岗位排序法B.因素计点法C.岗位分类法D.市场定价法

答案：ABC

3.以下属于可变薪酬的有（）

A.绩效工资B.奖金C.津贴D.股票期权

答案：ABD

4.企业福利的作用包括（）

A.吸引和留住人才B.提高员工满意度C.降低企业成本D.塑造企业文化

答案：ABD

5.影响薪酬水平的外部因素有（）

A.市场劳动力供求状况B.行业特点C.企业规模D.地区生活水平

答案：ABD

6.薪酬调查的数据来源有（）

A.专业咨询机构发布的报告B.政府部门公布的统计数据

C.企业之间的相互交流D.网络公开信息

答案：ABCD

7.以下属于法定福利的有（）

A.住房公积金B.企业年金C.带薪年假D.高温补贴

答案：AC

8.薪酬调整的原因包括（）

A.员工绩效提升B.市场薪酬水平变化C.企业经营状况变化D.员工岗位变动

答案：ABCD

9.宽带薪酬的优点有（）

A.支持扁平型组织结构B.引导员工重视个人技能提升

C.增强企业薪酬的灵活性D.便于薪酬管理

答案：ABC

10.确定薪酬调查范围时，需要考虑的因素有（）

A.同行业企业B.类似岗位C.企业地理位置D.企业规模

答案：ABCD

四、判断题（每题2分，共20分）

1.薪酬就是员工获得的货币收入。（）

答案：×

2.岗位评价的结果主要用于确定岗位的相对价值。（）

答案：√

3.企业采用领先型薪酬策略一定能吸引到优秀人才。（）

答案：×

4.福利只能以实物形式提供。（）

答案：×

5.薪酬调查只需要调查同行业企业的薪酬水平。（）

答案：×

6.绩效工资属于基本工资的一部分。（）

答案：×

7.企业可以随意调整员工的薪酬。（）

答案：×

8.非经济性薪酬对员工的激励作用不大。（）

答案：×

9.薪酬结构设计应充分考虑不同岗位的特点。（）

答案：√

10.企业为员工缴纳的社会保险费用全部由企业承担。（）

答案：×

五、简答题（每题5分，共20分）

1.简述薪酬体系设计的基本流程。

答案：首先确定薪酬策略，明确企业的薪酬定位。接着进行岗位分析与评价，确定各岗位的相对价值。然后开展市场薪酬调查，了解同行业薪酬水平。基于前面的结果设计薪酬结构，包括薪酬等级、级差等。再确定薪酬水平，结合企业支付能力等因素。之后制定薪酬管理制度，明确薪酬的计算、发放等规则。最后进行薪酬体系的实施与调