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2025年(完整)工程项目管理期末复习题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.某EPC合同规定，承包人应在收到业主开工令后14天内提交详细进度计划，若未按时提交，业主有权采取的措施是

A.直接解除合同

B.扣留预付款

C.按合同总价0.05%/天扣减进度款

D.发出警告并顺延工期

答案：C

2.在P6软件中，对作业分配“资源”后，系统默认计算“工期”的依据是

A.固定工期

B.固定单位时间用量

C.固定资源用量

D.固定资源单价

答案：B

3.某项目关键路径上作业A持续时间为8天，自由时差为0，若作业A实际完成时间延迟3天，则项目完工时间

A.提前3天

B.不变

C.延迟3天

D.延迟1天

答案：C

4.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目风险管理的第一步骤是

A.风险识别

B.风险估计

C.风险评价

D.风险应对

答案：A

5.在BIM5D模型中，“5D”指的是

A.三维几何+时间+成本

B.三维几何+质量+安全

C.三维几何+时间+质量

D.三维几何+安全+成本

答案：A

6.某工程采用“里程碑节点付款”，下列最适合作为付款节点的是

A.钢筋绑扎完成50%

B.主体结构封顶

C.脚手架搭设完成

D.施工电梯安装完成

答案：B

7.关于FIDIC银皮书，下列说法正确的是

A.业主承担大部分设计风险

B.承包人承担设计、采购、施工全部风险

C.工程师拥有变更指令权

D.适用单价合同

答案：B

8.在挣值法中，若BCWP=120万元，BCWS=100万元，ACWP=130万元，则成本绩效指数CPI为

A.0.92

B.1.20

C.0.83

D.1.30

答案：A

9.某项目采用“设计—招标—建造”DBB模式，其最大优点是

A.缩短总工期

B.业主管理简单

C.合同界面清晰

D.承包人可提前介入设计

答案：C

10.根据《安全生产法》，项目专职安全管理人员配备数量的最低要求是

A.5000万元以下工程不少于1人

B.1亿元以下工程不少于2人

C.2亿元以下工程不少于3人

D.5亿元以下工程不少于4人

答案：B

11.在PDCA循环中，“C”阶段的核心输出是

A.纠正措施

B.检查报告

C.质量计划

D.质量目标

答案：B

12.某隧道工程采用TBM施工，日进尺20m，计划掘进3000m，设备利用率75%，则理论施工工期为

A.150天

B.200天

C.250天

D.300天

答案：B

13.关于“总时差”与“自由时差”的关系，正确的是

A.总时差≥自由时差

B.总时差≤自由时差

C.二者无必然联系

D.仅关键作业存在总时差

答案：A

14.在项目管理信息系统中，WBS的最底层元素通常称为

A.任务包

B.工作包

C.控制账户

D.规划包

答案：B

15.某项目招标文件要求提交“银行保函”，其法律性质属于

A.要约

B.承诺

C.从合同

D.主合同

答案：C

二、多项选择题（每题3分，共30分，多选少选均不得分）

16.下列属于项目整合管理内容的有

A.制定项目章程

B.实施风险应对

C.管理项目知识

D.控制进度

E.结束项目或阶段

答案：A、C、E

17.关于“关键链法”的描述，正确的有

A.考虑资源约束

B.取消安全时间

C.设置缓冲

D.以关键路径为基础

E.强调多任务并行

答案：A、B、C

18.在EPC总承包中，承包人需完成的工作包括

A.施工图设计

B.办理施工许可证

C.设备采购

D.试运行

E.办理规划许可证

答案：A、C、D

19.下列费用中，属于“措施项目费”的有

A.安全文明施工费

B.夜间施工增加费

C.二次搬运费

D.暂列金额

E.脚手架搭拆费

答案：A、B、C、E

20.关于“Partnering模式”的特征，正确的有

A.签署三方协议

B.共享风险与收益

C.建立争议解决小组

D.一次性合同

E.强调长期合作

答案：A、B、C、E

21.在BIM协同平台中，可实