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2025/11/13
总经理绩效管理
汇报人：XXXX
CONTENTS
目录
01
绩效管理概述
02
总经理绩效评估指标
03
绩效评估流程
04
绩效结果应用
05
绩效管理问题与解决
绩效管理概述
01
绩效管理定义
目标导向管理
企业围绕战略目标，分解任务至各部门和岗位，如谷歌设定OKR。
持续沟通机制
管理者与员工就工作进展等持续交流，像微软定期绩效面谈。
绩效评估手段
通过多维度指标评估工作表现，如360度评估在知名企业应用。
激励改进工具
依据绩效结果实施奖惩，推动员工提升，如华为的激励体系。
重要性与意义
提升决策效率
如谷歌依靠绩效数
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