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供应链管理中的内部控制与风险防范机制
前言
尽管信息技术可以大大提升内部控制的效率,但在实施过程中,企业可能会遇到信息化建设的技术障碍或资金问题。为应对这一挑战,企业应合理规划技术投资,选择合适的技术工具,并通过培训提升员工的技术能力。
风险响应机制是企业在发生风险事件后迅速采取有效措施的机制。在风险发生时,企业应设立专门的应急响应团队,根据预设的应急预案进行迅速反应,确保事件对企业的影响最小化。应急响应的内容应包括紧急处理、信息通报、资源调配、责任追究等环节。通过及时的风险响应,可以帮助企业在危机中恢复正常运营,减少损失,提升企业的应急能力与
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