- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
二建管理考试题目及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.建设工程项目管理的核心任务是()。
A.实现成本、工期、质量目标
B.项目的目标控制
C.为工程建设增值
D.动态控制
答案:B
2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。
A.决策阶段的工作
B.实施阶段的工作
C.设计准备阶段的工作
D.施工阶段的工作
答案:A
3.线性组织结构模式的特点之一是()。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C.能促进组织内管理专业化分工
D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
答案:D
4.施工组织总设计包括如下工作:①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。其正确的工作顺序是()。
A.①②③④
B.①④②③
C.①③②④
D.④①②③
答案:B
5.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的是()。
A.调整项目管理班子成员
B.调整进度管理的方法和手段
C.调整设计、改进施工方法
D.落实加快工程施工进度所需的资金
答案:C
6.施工企业项目经理是()。
A.项目的全权负责人
B.项目法定代表人
C.施工合同当事人
D.项目管理班子的负责人
答案:D
7.某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析,发现其目标成本是44万元,实际成本是48万元,因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度,最适宜采用的分析方法是()。
A.比较法
B.构成比率法
C.因素分析法
D.动态比率法
答案:C
8.下列施工成本控制依据中,能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是()。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.工程变更文件
答案:C
9.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量检查阶段的主要任务是()。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中
C.对计划实施过程进行各种检查
D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
答案:C
10.下列关于施工质量控制的基本环节的说法,正确的是()。
A.事前质量控制包括自我控制和他人的监控
B.事中质量控制指在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制
C.事后质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷
D.以上说法都不对
答案:B
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.下列选项中,属于建设工程项目管理内涵的有()。
A.自项目开始至项目完成
B.通过项目策划和项目控制
C.使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
D.进行项目的成本核算
E.进行项目的风险管理
答案:ABC
2.下列关于组织论和组织工具的说法,正确的有()。
A.组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程图是一种重要的技术工具
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D.组织工具是组织论的应用手段
E.线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性
答案:ACDE
3.下列有关施工组织设计的表述,正确的有()。
A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据
C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
D.对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图
E.施工组织总设计的编制通常采用的程序是:收集和熟悉资料→计算主要工种工程量→编制施工总进度计划
答案:ACD
4.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的有()。
A.调整项目组织结构
B.调整进度管理的方法和手段
C.调整项目管理班子人员
D.落实加快工程施工进度所需的资金
E.改进施工方法
答案:AC
5.下列关于施工项目经理的说法,正确的有()。
A.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面
C.项目经理首先要考虑的是项目的利益
D.项目经理是一个技术岗位,而不是管理岗位
E.项目经理在工程项目施工中处于中心地位
答案:ABE
6.下列费用中,属于建筑安装工程措施项目费的有()。
A.社会保险费
B.安全文明施工费
C.二次搬运费
D.工程定位复测费
E.住房公积金
答案:BCD
7.下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。
A.明确成本管理人员的工作
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)